건설계획과 의사결정

소개

건설계획과 의사결정에 대한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 건설계획 시스템의 이해
1. 건설계획에 대한 시스템적 접근 - 부분보다 전체를
2. 시스템과 시스템환경의 상호작용 - 입력, 출력, 환원의 과정

Ⅱ. 의사결정과정의 개념적 틀
1. 미래예측과 변화의 인식
2. 주관적판단, 경험의 활용
3. 주관적 판단의 질 향상방안(선입관/편견의 감소 노력)
4. 의사결정과 모델(model) - 의사결정상황의 단순화
5. 제안, 가치(의사결정의 집단적 의사결정의 이해)
6. 의사결정자 -- 모델의 상호작용

Ⅲ. 건설계획과정의 의사결정 - 접근방법론의 정립
1. 의사결정, 목표, 평가기준 - 그 의미는
2. 건설계획 및 의사결정의 두가지 관점 - 과거지향과 결과지향
3. 건설계획과정의 의사결정상황 - 불확실한 제반조건
4.접근방법의 대안검토 - 합리적접근과 점증적 접근

본문내용

Ⅲ. 건설계획과정의 의사결정 - 접근방법론의 정립

1. 의사결정, 목표, 평가기준 - 그 의미는
■ 의사결정과정(decision-making process)
- 문제와 관련된 사실을 수집, 분석하고 이를 가치의 관점에서 해석하여 해결대안을 선택하는 의식적 과정[Shull(1970)]
- 이 말은 상황에 따라 의사결정자의 주관적인 생각도 반영될 수 있음을 의미하며, 의사결정과 정에서 다른 의사결정자와 합의에 이를 수 있음은 그 합의의 형성과정에서 사용되는 가치개 념을 공유할 수 있기 때문이다.
■의사결정자(decision-maker)
- 건설계획과정에서 의사결정자의 유형과 관심사는 시간의 경과에 따라 달라지기 때문에 의사결정의 의미는 시간과 목적에 따라 달라진다.
- 계획초기단계 : 의사결정은 주로 투자자의 입장에서 이루어지며, 건물(시설)의 건설비 와 유지관리비 소요 또는 매각을 통한 예상수익이 주요 관심사
- 설계단계 : 의사결정자의 유형이 설계자, 전문가(설비, 전기기술자 등), 자재 및 제품의 공급 자로 변하게 되며, 주요 관심사도 세분화
■ 결정(decision)과 판단(judgement)
- 판단은 행동을 전제로 하지 않는 반면 결정은 단기 및 중․장기적 관점에서 인적․물적자원 의 투입을 수반하는 개념으로 의사결정이라는 지속적과정의 한 단계이다.
- 의사결정과정에서 적어도 몇 번의 판단을 거치지 않고 결정을 한다는 것은 불가능하다,
■ 목적, 목표, 평가기준[Rivett(1972)]
- 목적 : 장기적 안목으로 지향하는 미래의 바람직한 상태로서 실현되지 않을 수도 것임에도 궁극적으로 나아갈 방향으로 결정자체를 평가하는 가장 중요한 척도
- 목표 : 목적에 도달하는 과정의 특정 시점 또는 어느 기간에 걸쳐 측정된 상태로서 목 적과 동일한 선상에 있는 것
- 평가기준 : 목적의 관점에서 목표달성 과정을 점검하기 위해 사용되는 평가척도

참고자료

· 없음