종합병원 개원준비 조직의 효율적 구조 고찰

소개글

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목차

I. 서론

II. 고찰 방법

III. 사례 고찰
1. 조직 설립 주체 및 설립 위치
2. 조직의 설립 시점, 기능 구성 및 확대 양상
3. 의사소통 방식 및 의사결정 구조

IV. 사례 비교 및 결론

본문내용

종합병원은 매우 다양한 직종이 근무하고 임상과 등을 중심으로 수많은 형태의 서비스가 이루어지는 관계로, 기본적으로 여타의 기업에 비해 조직 구조와 그에 따른 의사결정 체계, 방식 등이 매우 복잡하다. 그러나 종합병원이 개원을 추진하는 경우에는 개원 후 경영에 수반되는 운영 측면의 요소 외에도, 중장기 사업계획 및 부문별 계획 구상, 재원조달 방안 수립, 입지 선정, 건물, 시설, 인력 및 의료장비 등 인프라 구성, 관공서 및 협력병원 등 대외관계, 계약 및 인허가 등 각종 행정에 이르기까지 다양한 부문에서 의사결정이 개원 전 시점에 신속하고 효율적으로 이루어져야 한다. 따라서 개원 관련 정책의 의사결정 체계와 그에 영향을 미치는 준비 조직의 구조는 개원 추진과정의 전 기간에 걸쳐 상당히 중요한 요소임에도 불구하고 콤팩트하게 구성될 필요가 있다.
그러나 종합병원을 개원하면서 준비 조직을 어떻게 구성하고 운영할지에 대해서는 규정된 기준이 없고 전적으로 각 의료기관이 정하는 방식에 의하므로 정형화되어 있지 않다. 이에 본 리포트에서는 A병원과 B병원 개원준비 과정의 조직 구조 사례를 비교 분석해 봄으로써, 종합병원의 개원준비에 보다 효율적인 조직 구조의 특성을 고찰해보고자 한다.

참고 자료

없음