창업자의 자세(태도)와 CEO조건, CEO의 활동포인트

소개

창업자의 자세와 CEO조건, CEO의 활동포인트

목차

* 창업자의 자세

Ⅰ. 창업자의 자세

1. 성공기업의 자세
2. 창업자의 자기분석

Ⅱ. CEO의 조건

1. 경영센스의 연마
1) 선견지명
2) 경영자세
3) 실행력
4) 유연성
5) 내성력
2. 인간적인 매력
3. 새로운 발상
1) 젊은 사원의 동기부여
2) 신규사업에 대한 도전
3) 관리체제의 정비
4. 강력한 리더십
1) 진두지휘
2) 충분한 하의상달
3) 경영철학
5. 결단
1) 망설일 때의 결단
2) 물러설 때의 결단
3) 공략할 때의 결단
4) 인사의 결단
5) 투자할 때의 결단

Ⅲ. CEO의 활동 포인트

1. 판매전략의 전개
1) 판매 전략을 명확히 제시
2) 영업정책 명시
3) 환경에 알맞은 상품구성
4) 판매방법과 수단
5) 톱 세일즈맨
2. 신상품의 개발
3. 인맥의 활용
4. 물류의 개혁
1) 유통비용 대책
2) 적정재고자산 관리
3) 거래선 정예화
5. 사원의 정예화
1) 인재육성
2) 교육훈련

본문내용

창업자의 자세

1. 창업자의 자세

1) 성공기업의 자세

창업을 준비하는 창업자에게는 창업을 할 수 있는 특별한 창업자의 자세가 있어야 한다. 특히 진입장벽이 거의 없는 완전경쟁 시장에서 창업하는 중소기업에게 경험이나 기술에 크게 구애되지 아니하고 일정한 자금으로 쉽게 진입하는 창업시장의 특수성을 감안하면 창업기업이 위험부담을 줄이고 성공적인 창업과 운영을 위해서 다음과 같은 몇 가지 창업자의 자세를 지적하게 된다.

(1) 창업자는 창업기업이 성공할 수 있다는 자신감을 가진다.
(2) 창업환경과 창업시장의 변화를 정확하게 파악한다.
(3) 창업자는 창업기업의 창업목적을 분명하게 설정한다.
(4) 창업자는 철저한 준비를 통해 실패를 줄이고 성공을 유도한다.
(5) 진입장벽이 용이한 시장을 진입하기 위해 충분한 경쟁력을 갖춘 창업을 한다.

이상과 같이 이렇게 창업자의 자세를 갖추고 창업할 경우에는 성공기업이 될 수 있으나 다음과 같은 창업자는 결코 성공기업으로 창업할 수 없게 된다.

(1) 현실에 안주하고 꿈과 이상이 없는 자세
(2) 용기는 극복함으로써 더욱 용기가 생기나 이를 극복할 수 없는 자세
(3) 모든 일에 명확하지 못하고 우유부단한 자세
(4) 스스로 해결할 수 있는 능력을 상실하고 남에게 의지하여 해결하려는 의존형 자세 등

참고자료

· 없음