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복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안

내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.
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최초등록일 2011.09.04 최종저작일 2011.09
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복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안
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    소개

    내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다.참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

    목차

    * 복지후생제도의 관리

    Ⅰ. 복지후생관리의 원칙

    1. 적정성의 원칙
    2. 합리성의 원칙
    3. 협력성의 원칙

    Ⅱ. 복지후생의 설계

    1. 설계의 원칙
    1) 근로자 욕구충족의 원칙
    2) 근로자 참여의 원칙
    3) 다수혜택의 원칙
    4) 지불능력의 원칙
    2. 카페테리아식 복지후생 프로그램

    Ⅲ. 복지후생제도의 관리방안

    1. 효과적 홍보
    2. 효과적 창출
    3. 채산성 분석
    4. 공정성 확보
    5. 국가정책과 연계
    6. 복리후생제도의 질적, 기능적 측면의 중시

    본문내용

    복지후생제도의 관리

    I. 복지후생관리의 원칙

    오늘날 기업의 복지후생은 정부의 규제나 법률뿐만 아니라 산업사회의 발전과 함께 기업의 자발적 복지후생으로 인하여 그 비용이 엄청 증가하고 있다. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 따라서 복지후생관리상 고려해야 할 원칙이 필요하다.

    1. 적정성의 원칙

    적정성의 원칙은 기업의 모든 근로자에게 절실히 필요하고, 경비부담이 적절하며, 동종 산업이나 인근 기업에 비하여 크게 차이가 없는 정도의 복지후생을 해야 한다는 원칙이다. 그러기 위해서 근로자의 의견조사를 한다든지, 기업의 복지시설에 관한 연차적 확충계획을 세우는 것이 바람직하다.
    또 동종 업종의 동일 지역 내의 시설 등에 관하여 조사를 하고, 그 일반적 수준을 파악하는 것도 중요한 일이다. 실제로 중소기업의 복지후생이 대기업의 수준에 도달하기는 어렵다고 보아야 하지만, 반대로 대기업이 중소기업의 부족한 복지시설 상태와 동일한 수준을 맞출 필요는 없다.

    참고자료

    · 없음
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