[종합예산] 관리회계

목차

Ⅰ. 서 론 2

Ⅱ. 종합예산의 의의
1. 종합예산 의 의의 2
2. 종합예산 의 목적 3
3. 예산 의 분류 4
4. 효율적 예산의 전제조건 5
Ⅲ. 종합예산의 편성 7

Ⅳ. 결 론 10

본문내용

기업에서는 미래의 불확실성에 효율적으로 대처하기 위하여 사전에 계획을 수립한다. 이때 기업의 계획을 화폐가치로 표현하는 것을 종합예산(budgeting)이라 한다.
종합예산이란 조직의 전반적인 경영계획을 공식적으로 계량화한 것이다. 예산은 조직전체, 부문, 판매지역, 사업부뿐만 아니라 특정제품의 생산과 판매와 같은 중요한 활동별로도 편성될 수 있다. 특정 부문별로 편성된 예산은 부문예산이라고 하며, 조직전체에 대하여 편성된 예산을 綜合豫算(master budget)이라고 한다. 종합예산에서는 판매, 생산, 순이익, 현금상태 등에 대하여 經營者가 설정한 목표를 화폐금액으로 표시한다. 따라서 종합예산은 예산대차대조표, 현금예산, 예산 財務狀態變動表와 기타 보조명세서로 구성된다. 본고에서는 綜合豫算시스템의 意義, 目的, 豫算의 分類, 效率的 예산의 전제조건과, 종합예산의 편성에 대해 논해보고자 한다.

참고자료

· 남상우·심재영 공저,「관리회계」, 한국방송대출판부, 2001.
· 이동욱 저, 「새로운 원가관리회계」, 비젼 1998.
· 박종구·최웅룡 공저, 「관리회계원리」, 신영사, 1996.
· 김성기·안숙찬 공저, 「원가·관리회계」, 다산출판사 1996
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· 심재석 저, 「현대관리회계」, 현문사, 1994.