블루_오션

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경영학관련 자료입니다. 필요하신분 많은 도움 되시길 바랍니다.

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블루 오션
(BLUE OCEAN STRATEGY)
`블루오션` 경영학도라면 누구나 한번쯤은 들어봤음한 단어이자 알아야 하는 단어이다. 현재 대부분의 기업들은 일명 레드오션 시장에서 경쟁사의 시장 점유율을 떨어뜨리고 자사의 점유율을 높이기 위해 전략을 수립하고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 확보하기 위해 노력한다. 시장을 한정해서 보게 되면 결국 시장의 넓이는 한계가 있기 마련이고, 이 한정된 시장 내에서 살아남기 위해서는 경쟁사를 누르고 자사가 일어난다는 제로섬 게임을 벗어 날수 없게 된다.
하지만 애초에 경쟁자가 없는 시장공간을 창출하면 어떨까? 이 책은 이러한 한계 상황을 타개하여 비즈니스에서 실패하지 않고 새로운 블루오션을 개척하여 성공한 기업들의 사례를 소개하면서 블루오션을 창출하기 위해서 필요한 전략적 방법들을 소개하고 있다.
한 분야를 이끌어 가는데 있어서 남과 다른 무엇인가를 가지고 있다는 것은 큰 전략적인 장점을 가지고 있는 것이라 할 수 있다. 남들이 하지 않지만 이건 확실하다, 성공할 수 있다. 라는 것들 현재는 없지만 이것은 분명 사회를 바꿀힘이 있다는 것들. 이런 것들을 만들 능력을 가진 사람이나 기업이라면 차후에 성공의 반열에 들 수 있다. 하지만 일반적으로 이런 능력을 발휘하는 이가 많지 않다. 그래서 대부분 남들이 하고 있는 것을 따라하면서 치열하게 경쟁하는 레드오션에 힘들게 몸을 바처 일하고 있다. 이왕 같은 일을 해도 덜 경쟁적으로 그러면서도 성공하기 위해서는 무슨 전략이 필요할 것인가 그것이 바로 블루오션전략이라 할 수 있는 것이다. 블루오션은 레드오션과 달리 현재 존재하지 않는 가치를 창출해내는 전략을 말한다. 이 전략은 경쟁의 틀에서 벗어나 새로운 시장과 고객을 창출해야 한다는 시각을 제시한다는 점에서 기존의 경영 전략들과 확실히 차별된다. 따라서 기존에 없기때문에 경쟁자조차 없고 그 스스로 만들어가야 하며, 독창적이고 남들이 생각하지 않았던 발상을 통한 전략이라 할 수 있다.
완전히 새로운 신시장의

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