리더십 성공사례(삼성 이건희 회장)

소개

리더십 성공사례의 관한 레포트

목차

Ⅰ. 서론

1. 이건희 회장의 리더십 선정 동기

Ⅱ. 본론

1. 이건희 그는 누구인가?
2. 이건희 회장의 리더십
3. 이건희 회장의 리더십 성공요소
4. 이건희 회장의 두가지 원칙과 다섯가지 습관

Ⅲ. 결론

Ⅳ참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 이건희 회장의 리더십 선정 동기
이건희 회장은 최근 영국 파이낸셜 타임즈가 선정하는 ‘가장 존경받는 기업가’리스트에 올랐다. 2002년 파이낸셜 타임즈는 삼성전자가 소니를 앞질렀다고 대대적으로 보도할만큼 세계속의 삼성으로 거듭나고 있다. 이 같은 성공뒤에 이건희 회장이 있다. 이건희 회장은 2009년 4월 14일 이탈리아의 밀라노에 임원들을 소집하여 디자인회의를 소집한 후 “최고 경영진부터 현장 사원에 이르기까지 디자인의 의미와 중요성을 새롭게 재인식해 삼성 제품을 명품 수준으로 만들어야 한다.”고 강조하면서 디자인경영전략을 수립하였다. 이제 삼성전자는 단순 월드 베스트에서 월드 베스트 프리미엄 시대로 가겠다는 전략이다. 이렇듯 끊임없이 발전해 나가려 하고 남에게 뒤처지지 않고 선두에 서서 나아가려는 이건희 회장의 리더십에 대해 알아보고자 이건희 회장의 리더십을 선정하여 알아보도록 하였다.
Ⅱ. 본론
1. 이건희 그는 누구인가?
이건희(李健熙, 1942년 1월 9일 - )
경상남도 의령 출신의 기업가로 삼성그룹을 창업한 이병철의 셋째 아들이다. 현 재, 삼성전자의 대표이사 회장이다. 1993년 독일 프랑크푸르트에서 `아내와 자식 만 빼고 모두 바꾸자`며 신경영을 주창했다. 2006년 3월 포브스지가 발표한 바에 따르면 이건희 일가의 재산은 약 66억달러로 세계 82위를 차지했다. 한국인 가운 데 100위 안에 드는 사람은 그가 유일하다.
약력
1961년 서울사대부고 졸업.
1965년 일본 와세다(早稻田)대학 경제학부 졸업.
1966년 미국 조지워싱턴대 경영대학원 MBA과정 수료, 동양방송에 입사.
1978년 삼성물산 부회장
1979년 삼성그룹 부회장 (~ 1987년)

참고자료

· 성공하는 사람들의 7가지 습관 (김영사)
· 삼성경제연구소(http://www.seri.org/_index_.html)