한성대 이형용 교수님 MIS 나이키 수업 영어해석 자료

소개

한성대 MIS 이형용교수님 수업
나이키는 공급망 재앙으로부터 어떻게 그리고 왜 회복하였는가.
전문 해석& 요약 자료입니다.

목차

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본문내용

나이키는 공급망 재앙으로부터 어떻게 그리고 왜 회복하였는가? (요약정리)
1~2단락: 나이키 i2에 관한 내용과 울프램의 특징, 성격에 대해서 이야기 하고 있다.
3단락: i2문제 라고 불리는 소프트웨어 오류로 인해 나이키는 1억달러 이상의 매출 손실을 입었고 주가는 20% 하락했으며 집단소송에 말려들었다. 하지만 이것은 하나의 과속방지턱에 불과한 것이 되었다.
4단락: 울프램을 미치게 만드는 것은 세상 사람들이 나이키의 멋진 모습을 생각할 때 IT관계자들은 공급망을 엉망진창으로 만든 나이키의 모습을 생각한다는 것이다.
5단락: “이와 같은 일을 하는 사람들에게 우리는 매우 좋은 사례가 되었다.”고 울프램은 말한다.
6단락: 그러나 나이키의 실패는 이 같은 일을 하는 사람들에게 특히 CIO들에게 회사의 모든 단계와 분야에서 광범위하게 이해되고 수용되었던 비즈니스 계획을 만들어야 한다는 교훈을 주었다.
i2의 실패: 기술적인 것? 아니면 전략적인 것?
7단락: 나이키가 2006년 6월에 겪은 i2문제는 제품 생산에 파급효과를 가져 왔으며 이것은 다시 대차대조표에 엄청난 영향을 미쳤다.
8단락: 언론사들은 나이키의 컴퓨터 오류로 인한 실패를 헤드라인으로 삼았고 일반적으로 그 분석 작업에서 빠져 있는 사항은 그 문제가 전술적인 것이었느냐 아니면 전략적인 것이었느냐하는 점이다.
9단락: 나이키는 i2수요분석 소프트웨어의 문제가 전술적인 것이었으며 따라서 수정할 수 있었다고 주장한다. 그리고 그 분기 이후에는 비즈니스에 어떤 영향도 없었다고 말했다.

참고자료

· 없음