새로운 문화 흐름에 발맞추어 나가는 조직문화의 innovation

소개

새로운 문화 흐름에 발맞추어 나가는
조직문화의 innovation

목차

Ⅰ. 주제선정 동기 1

Ⅱ. 현황 3
1. 조직을 이끄는 힘-리더십 5
2. 조직 속 새로운 조직-학습동아리 6

Ⅲ. 혁신방안(개선방안) 및 기대효과 8
1. IT 기술과 조직문화의 만남 8
2. 공직사회 내 팀워크 향상을 위한 뉴미디어 활용 방안 13

Ⅳ. 맺음말 14

본문내용

Ⅰ. 주제선정 동기

무리를 이루어 생활하는 인간의 일생에 있어서 조직이 차지하는 비중은 매우 크다. 개인의 역량이 결집되어 하나하나의 조직을 이루고 그 조직이 사회를 발전시켜 나가며, 사회의 발전은 다시 개인의 사회화를 촉진시켜 개인의 발전을 이끌어낸다. 개개인이 속한 조직의 발전이 곧 개인의 발전으로 이어진다고 해도 과언이 아니다. 개인을 중심으로 하는 현대사회라 할지라도 그 모습은 크게 다르지 않다. 이러한 조직의 중요성 속에서, 조직의 능력을 최대화시키는 방법의 하나로서 팀워크는 큰 의미를 가진다.
팀워크라는 말의 사전적 의미를 찾아보면, “팀 구성원간의 협동 동작·작업, 또는 그들의 연대”를 의미한다. 그러나 이에 그치는 것이 아니라, 팀워크는 조직의 성과와도 밀접한 관련이 있으며 그 의미 자체가 고정적이지 않고 시대적 변화와 함께 그 계보를 변화해 가고 있다.
여기에서는 팀워크의 막연한 개념을 더듬는 것에서 그치는 것이 아니라, 팀워크를 바라보는 시각을 좀 더 구체화시켜 팀워크 향상을 통한 조직의 발전을 구상해 보았다.


이제 共感이 대세!


수많은 의견과 주장 속 우리가 주목한 부분은 바로 共感이다. 공무원 사회는 다른 민간조직보다 변화가 느리며 보수적이다. 기초적이고 원칙을 중요시하는 업무의 특성상, 전통적인 신념을 고수하며 새로운 변화에 느리기 때문에 젊은 신입공무원들과 기존공무원간의 사고방식에서는 민간사조직에 비하여 보다 그 차이가 더 확연히 드러나고 있다. 팀워크의 측면에서 볼 때, 단순한 업무적 협동을 떠나서 팀원 간 정신적인 연대가 활성화 되지 않고서는 효율적인 업무를 꾀하기는 어렵다. 이러한 측면에서 공무원의 직급 고하를 막론하고 모두가 업무에 대해 함께 고민하고 함께 느끼는 시스템의 개발이 절실하다고 생각했다.

참고자료

· 한국지방자치학회, 『한국지방자치학회보』제15권 제2호 (2003)
· 대구경북지방자치학회, 『한국지방자치연구』제4권 제1호 (2002)
· 대구경북개발연구원, 『대구광역시 주민자치센터 운영 활성화 방안』 (2002)
· 한국지방행정연구원, 『지방행정연구』제18권 제3호 (2004)
· 대구광역시, 『주민자치센터활성화계획』 (2006)
· 대구광역시 달서구, 『주민자치센터 운영현황』(2006)
· 구리시평생학습센터 (http://www.lll.guri.go.kr/)