월마트 분석입니다.

소개

월마트 분석입니다.

목차

*한국에서의 실패요인
*국내에서의 월마트의 향후 전망

본문내용

1945년 샘 월튼 아칸소주 뉴포트(Newport)의 벤 프랭클린 가맹점을 2만 5천
달러에 인수하는 것을 계기로 62년 월마트를 설립하였다. 월마트는 전세계
10개국 4,000여개의 점포에서 1,500,000여명이 일하고 있는 세계 최대의
유통 업체이다. 2002년에는 총 매출 2,445억불(한화 약318조원), 2003년에는
총 매출 2,563 억불 (한화 약 333조원)을 기록했으며 2003년에는 미국의 유력 비지니스 잡지인 포천지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었다.
월마트 코리아는 1998년 10월 한국 마크로와 전 직원을 인수하면서 중국에
이어 아시아 시장에서는 두번째로 한국에 진출하였다.
고객들의 편리성 추구가 점차로 커지자 월마트는 슈퍼센터라는 새로운
유통업태를 도입하였다. 월마트의 슈퍼센터는 고객들의 바쁜 시간을 감안,
일반 공산품부터 신선식품까지 한 매장에서 모두 취급하여 편리한 원스톱 가족 쇼핑 공간을 제공하는 매장 형태이다. 월마트는 고객의 시간과 돈을 아낀다는 슈퍼센터의 개념으로 고안되었으며, "언제나 좋은 가격" 이라는 월마트 철학을 근거로 독특한 쇼핑체험을 제공한다. 슈퍼센터는 월마트 디스카운트 스토어에 있는 전통적인36개의 일반 상품부로 특징을 이룬다. 그 외에 식품부는 신선한 농산물뿐만 아니라 베이커리, 조제식품, 냉동식품, 육류와 유제품을 제공한다. 높은 매출을 통해, 슈퍼센터 고객들은 농산물에서 세제에 이르기까지의 모든 상품에 대한 월마트의 "언제나 좋은 가격"을 발견할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음