DIAMOND
DIAMOND 등급의 판매자 자료

전략적제휴 전략적제휴의 기본이론과 사례

전략적제휴의 개념, 유형, 목적, 동기, 발전단계, 성공요건 및 사례에 대하여 서술하였습니다.
13 페이지
한컴오피스
최초등록일 2010.10.21 최종저작일 2010.10
13P 미리보기
전략적제휴 전략적제휴의 기본이론과 사례
  • 미리보기

    소개

    전략적제휴의 개념, 유형, 목적, 동기, 발전단계, 성공요건 및 사례에 대하여 서술하였습니다.

    목차

    들어가며

    본문
    1. 전략적 제휴란?

    2. 전략적 제휴의 일반적 이론
    1) 거래비용 이론
    2) 자원기반 관점

    3. 전략적 제휴의 유형
    1) 제휴 업무에 따른 분류
    2) 제휴 방식에 따른 분류
    3) 기업환경 변화와 제휴 목적에 따른 분류

    4. 전략적 제휴의 동기
    1) 일반적 동기
    2) 산업발전단계별 동기
    3) 경영전략적 동기

    5. 전략적제휴 관계의 발전단계

    6. 전략적 제휴의 성공요건
    1) 전략적 제휴의 파트너 선정
    2) 전략적 제휴의 운영
    3) 전략적 제휴의 기대효과의 한계

    7. 전략적 제휴의 사례
    1) 전자상거래 업체와 컨텐츠 업체의 전략적 제휴
    2) 통신 M&A의 사례
    3) 시스코의 A&D 사례

    참고자료

    본문내용

    <들어가며>
    전략적 제휴가 기업들의 글로벌 전략 수단으로 떠오르기 시작한 것은 최근이다. 최근 기업들의 제휴 특징을 살펴보면 먼저 과거에는 합자투자 등 지분참여를 통한 장기적 계약에 의거해 협력관계를 맺어왔으나 최근에는 지분참여 없이 제휴 당사자들이 경영상의 독립성을 최대한 유지하면서 다양한 업무분야에 걸쳐 단기적인 업무관계를 맺는 특징을 나타낸다. 두 번 째 특징으로는 과거에는 선진국기업과 개발도상국기업 간에 협력관계가 많이 이루어졌으나 최근에는 선진 경쟁업체들 간에 전략적 제휴가 활발히 추진되고 있다. 또한 많은 기업들이 과거와는 달리 단일제휴방침에서 탈피하여 총체적 제휴 네트워크 구축에 노력하고 있다. 즉 생산, 연구개발, 마케팅 등 어느 한 분야에만 국한하지 않고 포괄적인 제휴관계를 맺는 추세로 나아가고 있으며 제휴의 빈도도 점점 증가하고 있다고 한다.

    <본문>
    1. 전략적 제휴란?
    일반적으로 전략적 제휴란 “두 개 이상의 기업들이 상호합의를 통해 도출된 공통 목표의 달성을 위하여 연구개발, 생산, 마케팅 등 상호 보완적인 전략적 자원이나 능력을 지속적으로 기여하는 장기적인 협력관계” 라고 정의할 수 있다. 전략적 제휴는 각각의 기업이 소유하고 있는 경쟁 우위 요소를 바탕으로 각자의 독립성을 유지하면서 상호 협력 관계를 유지하여 또 다른 기업들에 대하여 경쟁우위의 위치를 차지하기 위한 경영 전략의 하나로서, 일방적인 것이 아니라 기업 상호간에 이루어지는 경영 전략으로 제휴와는 구별되는 의미를 갖는다. Harrigan(1988)은 전략적 의도(strategic intent)에 따른 광의적인 의미에서 전략적 제휴는 제휴 파트너 각각의 자원을 결합함으로써 계획된 프로젝트로부터 나오는 상호 경제적 이익을 극대화하기 위한 국제 기업 간의 장기적인 협력 계약이고, 이 경우에는 국제 전력 결합에 전통적 협력 형태인 라이센싱, 판매계약, 합작투자 등도 포함된다 하였다.
    또한, Jorde와 Teece(1989)는 전략적 제휴를 기술 교환, 조인트R&D, 보완적 자산 결합을 포함하는 쌍무적 관계라고 정의하였다. 전략적 제휴에 관해 Buckley(1992)는 좀 더 포괄적인 정의를 내렸다. 그는 전략적 제휴를 상호간에 설정된 목적을 획득하기 위해 주어진 경제적 공간과 시간에 걸친 기업 간의 협력이라고 주장하였다. 그는 이러한 정의에 따라 몇 가지의 중요한 특성을 다음과 같이 제시하였다.
    ① 기업 간에 일어나는 협정(agreement)
    ② 관계를 형성하고 있는 모든 당사 기업들로부터 자원의 투입이 있어야 함
    ③ 주어진 경제적 공간과 시간으로, 공간의 의미는 지역적인 범위에서 범세계적인 범위를 포괄하며, 시간은 실제의 시간이 정해지거나 특정 목적이 달성될 때까지의 시간을 의미한다.

    참고자료

    · 1. 강명수, "유통기업의 전략적 제휴 방안" , 대한상공회의소, 1997.
    · 2. 전유진, "한국 패션 유통의 국제화 방안", 서울여자대학교, 2002.
    · 3. 이승주, "경영전략 실천 매뉴얼", KDI 정책경영대학원, Sigma imsight group, 1999.
    · 4. 원종근, "글로벌 시대의 국제경영", 박영사, 1999.
    · 5. 김시경, "한국 자동차산업 전략적 제휴의 문제점과 개선방안", 단국대학교 , 2003.
    · 6. 김정권, "성공적인 전략적 제휴 방안에 관한 연구", 사회과학연구, 2000.
    · 7. 이항구 & 이영주, "한ㆍ미 기업간 전략적 제휴", KIET , 1994.
    · 8. 가오펭, "기업 간 전략적 제휴의 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구", 강남대학교, 2006.
    · 9. 권중현, "온라인 광고업체의 협상 성공사례", 매일경제, 2000.07.12.
    · 10. 전자신문, "통신M&A 사례", 2009.04.15.
    · 11. 오현환, "A&D 해외사례", 한국일보, 2001.04.01.
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    지식판매자가 등록한 자료는 매우 유익하고, 주제가 잘 정리되어 있어 학습에 큰 도움이 됩니다. 특히 자료의 품질이 높고, 내용이 풍부하여 많은 정보를 얻을 수 있었습니다. 앞으로도 이러한 유익한 자료가 계속 등록되기를 기대합니다!
    왼쪽 화살표
    오른쪽 화살표
  • 자주묻는질문의 답변을 확인해 주세요

    해피캠퍼스 FAQ 더보기

    꼭 알아주세요

    • 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
      자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
      저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
    • 해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
      파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
      파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

함께 구매한 자료도 확인해 보세요!

찾으시던 자료가 아닌가요?

지금 보는 자료와 연관되어 있어요!
왼쪽 화살표
오른쪽 화살표
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요. 해피캠퍼스의 방대한 자료 중에서 선별하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 목차부터 본문내용까지 자동 생성해 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 캐시를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 05월 10일 토요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
4:13 오후