국제경영전략-아바코(AVACO)의 해외진출전략-

소개

국제경영전략
-아바코(AVACO)의 해외진출전략-
국제경영전략
서론
-최근 중국 IT기업의 원가우위 및 기술경쟁력 제고에 따라 중국 IT산업의 해외진출이 본격 적인 궤도에 오르고 있다. 세계 최대 IT시장인 중국시장을 공략하기 위한 해외 선진 IT업체 들의 합작회사 및 연구소 설립 증가와 이로 인한 중국 업체로의 기술이전 가속화 등이 중국 IT기업의 경쟁력 제고에 크게 기여한 것으로 평가된다. 중국은 저렴하고 풍부한 노동력, 지리적·문화적 근접성, 거대한 시장이라는 이점 때문에 우리 기업들은 앞 다투어 중국에 진출하였거나 진출을 계획하고 있다. LCD 제조업체인 AVACO는 끊임없는 연구개발에 대한 투자와 기술 혁신으로 대구, 경북 지역 내에서는 입지를 굳히고 있지만, 중국 시장에서는 상대적으로 인지도가 낮기 때문에 중국 시장으로의 진출에 어려움이 뒤따른다. 따라서, AVACO의 현재 경쟁력을 파악하고 중국시장을 분석한 뒤 중국으로의 해외 진출 전략을 수립해 보도록 하겠다.

목차

1. 서론 … 1
2. 본론 … 1
1) AVACO 소개 … 1
(1) 기업의 현황 … 1
(2) 진출시장 환경분석 … 4
2) SWOT 분석 … 6
(1) SWOT 분석의 이론적 개념 … 6
(2) AVACO의 SWOT 분석 … 8
3. 결론 … 9

본문내용

2) SWOT 분석

(1) SWOT 분석의 이론적 개념

① 기회 및 위협요인의 파악
SWOT 분석의 첫 번째 단계는 시장분석과 고객분석을 통하여 자사가 처해 있는 시장환경에 있어서의 기회요인과 위협요인을 파악하는 것이다. 이 단계에서 잊지 말아야 할 점은 어떤 상황에서도 시장환경을 객관적이고 구체적으로 분석해야 한다는 점이다.

② 자사의 강점과 약점 파악
SWOT 분석의 두 번째 단계는 자사가 가지고 있는 강점과 약점을 경쟁사와 비교 분석하여 자사가 가지고 있는 상대적인 강점을 향후 시장에서 어떻게 활용할 수 있는지, 그리고 자사의 상대적인 약점을 어떻게 보완하거나 방어할 수 있는지를 분석하는 단계이다. 이를 위해서는 가치사슬의 각 단계별로 비교하여 파악하는 것이 좋다.
가치사슬이란 기업의 제품이나 서비스가 어떻게 경영활동의 여러 단계를 거쳐 소비자에게 전달되는지를 파악할 수 있게 해주기 때문에 자사의 어떤 부분이 경쟁사에 비하여 상대적으로 취약한지 알기 쉽게 해준다.

참고자료

· 없음