조직쇠퇴의 원인과 극복방안

소개

조직쇠퇴의 원인과 극복방안에 관한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 조직쇠퇴의 원인

Ⅱ. 조직쇠퇴 극복방안

본문내용

Ⅰ. 조직쇠퇴의 원인
1. 경영자
경영자 측면에서는 ① 최고경영층이 환경을 바라보는 시각 ② 자기합리화 ③ 과신(반대견해 무시) ④ 방어체계(스스로의 무능을 인정하지 않는 분위기) 등이 조직 쇠퇴의 원인으로 작용할 수 있다.
2. 조직문화
강한 문화로 하나의 사고방식이 고착화되는 현상이 조직쇠퇴의 원인으로 작용할 수 있다.
3. 조직구조
특정부서 중요성이 조직 전체적 계획, 수립, 실행으로 장기간 나타나면 그에 반대되는 어떠한 변화도 수용되지 않는 상황이 도래 가능하다.
4. 조직과정
1) 선택적 정보체계
선택적 보고, 무의식적 사고의 틀 속에서 정보체계가 과거의 가치와 관점을 계속적으로 반영하게 되어 경영자 의도에 맞는 정보만 보고하는 현상이 나타날 수 있다.
2) 환경과의 괴리
가능한 한 환경의 영향으로부터 충격 감소시키고자 하는 성향이 심화되면 조직은 폐쇄체계와 같이 환경의 변화 인식하지 못하고 차츰 도태되게 된다.

Ⅱ. 조직쇠퇴 극복방안
1. 집중형 쇠퇴 극복방안
① 너무 강한 지도력으로 하부계층 종업원들이 많은 제약을 주는 경우가 집중형 쇠퇴이며, 이를 극복하기 위해 권한의 하부이양이 필요하며, 경영자와 문화 변화 노력이 필요하다.
② 원가, 품질의 적절한 조화가 요구된다.
③ 판매, 기술혁신 강화 또한 필수적이다.
④ 집중되어 있는 상품영역확장을 위한 노력이 요구된다.
⑤ 창의적 장인정신이 필요하다.

참고자료

· 없음