백화점 브랜드

소개

주제선정
3월 16일 첫 번째 조모임에서 주제를 무엇으로 정할지 각자 하나씩 주제를 선정해서 다음 조모임에서 토의하기로 했다. 주제는 기업에서 실제로 일어날 만한 업무적인 일들이나 상황을 분석하기로 했다.
주제 선정 방법은 다수결의 원칙에 의거하여 뽑기로 결정하고, 간단한 투표를 실시하여 선정하기 하였다. 처음 주제는 조원들이 많은 인원이 동의하는 ‘브랜드 네이밍 변경’과 ‘유아산업’ 두 가지로 좁혀졌다.
‘브랜드 네이밍 변경’에 동의한 조원 3명은 ‘각 기업들이 점점 글로벌화 하는 사회이니 만큼 브랜드 네임은 곧 생명과 같다’는 것을 이유로 내세웠으며, ‘유아산업’을 주제로 꼽은 조원 3명은 ‘점점 출산율이 낮아지기 때문에 오히려 출산장려 정책 등에 힘입어 유아산업이 더욱 각광받을 수 있다’는 것을 이유로 들었다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정 ······················································································ 3
2. 조직소개 ······················································································ 4
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 변경 VS 유지········································································ 6
2. 환경분석······················································································· 7
3. 고객분석······················································································· 8
4. 컨셉설정······················································································ 11
5. 키워드 추출·················································································· 11
6. 1차 네이밍 후보안 선정··································································· 12
7. 설문··························································································· 13
8. 관련법률 및 브랜드 등록 조사··························································· 14
9. 확정··························································································· 14
Ⅲ. 집단형성과정
1. 집단··························································································· 15
1)우리집단의 유형과 형성··································································· 16
2)우리 집단의 성격··········································································· 18
3)팀역활 선호도 조사········································································
2. 커뮤니케이션···············································································
1)커뮤니케이션 유형········································································
2)커뮤니케이션 방해요소···································································
3)적극적 경청 설문··········································································
3. 갈등···············································································
4. 의사결정···············································································
1)우리팀의 집단의사결정 과정과 유형··············································
5. 리더쉽···············································································
1)리더의 4대 유형············································································
6. 권력과 정치·····································································
1)권력의 과정···········································································
2)피권력자의 잠재적 특성··································································

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 주제선정
3월 16일 첫 번째 조모임에서 주제를 무엇으로 정할지 각자 하나씩 주제를 선정해서 다음 조모임에서 토의하기로 했다. 주제는 기업에서 실제로 일어날 만한 업무적인 일들이나 상황을 분석하기로 했다.
주제 선정 방법은 다수결의 원칙에 의거하여 뽑기로 결정하고, 간단한 투표를 실시하여 선정하기 하였다. 처음 주제는 조원들이 많은 인원이 동의하는 ‘브랜드 네이밍 변경’과 ‘유아산업’ 두 가지로 좁혀졌다.
‘브랜드 네이밍 변경’에 동의한 조원 3명은 ‘각 기업들이 점점 글로벌화 하는 사회이니 만큼 브랜드 네임은 곧 생명과 같다’는 것을 이유로 내세웠으며, ‘유아산업’을 주제로 꼽은 조원 3명은 ‘점점 출산율이 낮아지기 때문에 오히려 출산장려 정책 등에 힘입어 유아산업이 더욱 각광받을 수 있다’는 것을 이유로 들었다.
①네이밍 변경 찬성 팀원 : 백지훈 김시내 강미숙
②유아산업 찬성 팀원 : 박지윤 최나래 심현보
두 개의 주제를 먼저 선정하고 각 의견 제출자의 간단한 이유를 다시 한번 들어보았다. 그리고 다시 한번 간단한 투표를 실시하여 최종 주제를 선정하다. 그 결과, 유아 사업도 중요한 안건이긴 하지만 기업에서 다룰만한 토의 주제는 브랜드 네이밍 변경이 더 적합하다고 판단하고, 주제를 ‘브랜드 네이밍 변경’으로 선택 하였다.
선정 이유를 정리하면, ‘다변하는 사회에서 소비자들은 브랜드의 이미지를 중요하게 생각하고 그 브랜드에 따라서 소매하는 경향이 높다. 따라서 브랜드는 기업의 가치를 높여주고, 경쟁기업으로 부터의 생존을 의미한다. 고전화 된 이미지는 버리고 새로운 이미지가 필요하다고 판단하였다.’
이다.
기업 선정을 하기 위해서 조원 각자 개인조사 후 간단한 발표를 통해 서로간의 의견을 교환하고 즉석투표를 통해 기업선정을 하기로 하였다.
① 동아백화점 -
과거 대구경북 최대의 백화점이었으나 10여년전부터 하락세를 겪어 있고 최근 (주)이랜 드리테일에 인수 되어 브랜드네임 재설정을 통한 이미지 개선이 요구
② 우방 - 백지훈
우방은 쇠퇴했다. 동아는 이랜드 인수하여 브랜드 이미지 개선이 요구된다.
③ 테이스터스초이스 - 심현보




6.권력과 집단
1). 권력의 과정
합법적 권력은 일반적으로 조직 내 지위와 관련 된다. 합법적 권력은 특수한 문화적 가치나 인정된 사회 구조로부터 파생되는 수도 있지만 많은 경우 집단에서 대표로 선출되든가 합법적으로 조직 내 직위에 임명됨으로써 발생한다.
우리 팀 내에서는 팀원들의 합의하에 대표로 선출 된 조장 백지훈이 합법적 권력을 가진다. 합법적인 권력을 가지면서 강압적인 권력도 높아 졌다. 필요한 자료를 구성원들에게 분담하여 언제까지 올리도록 지시를 하고 처벌은 줄 수 없지만 구성원들의 책임감에대한 질책을 할 수 있었다.
전문적 권력은 전문적인 기술이나 지식 또는 독점적 정보에 그 바탕을 둔다. 특수한 분야에서 탁원한 능력이나 정보를 갖고 있는 사람은 전문적 권력을 갖게 된다.
PPT 작성 능력이 뛰어난 이유정 조원과 4학년으로 많은 경험을 가진 심현보 조원 그리고 사회경험이 많고 배경지식이 많은 강미숙 조원이 전문적 권력을 가졌다. 이 조원들에게 관련분야에 좀 더 주도적으로 할 수 있는 권한이 부여되면서 합법적 권력이 주어졌고 권한과 권력이 높아졌다. 업무의 과정에서 주도권을 가지면서 임파워먼트가 높아 졌다. 업무에 활력과 의사결정에 과정에 적극적으로 참여하면서 영향력이 높아 졌고 권능감이 높아 졌다.
권력에 대한 구성원들의 반응은 주로 내면화로 나타났다. 같은 목표를 향해서 구성원 모두가 자발적으로 참여를 하였고 조장의

참고자료

· 없음