문화를 이용한 해외시장 기회포착과 진출

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문화를 이용한 해외시장 기회포착과 진출

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본문내용

성공적인 국제적인 관리자는 상호 문화적 능력이 필요하다. 문화적 차이를 걸쳐 이해하는 방법과 실용적 사업의 영향, 그리고 문화와 국가 또는 지역에서 사업을 하는데 비용을 이해해야 한다.

문화의 가치와 사람의 그룹 간에 공유하고 함께 생활을 위한 디자인을 구성 찍은 때 규범의 시스템이다.
가치: 추상적인 아이디어 그룹을 바람직하고 그것에 대해 믿어야 한다.
규범: 사회적 규칙과 지침은 특정 상황에서 적절한 행동을 처방해야 한다.
사회: 사람들이 그룹을 공유하는 가치와 규범의 공통 집합해야 한다.
가치는 내에서 어떤 사회의 규범 확립하고 정당과 문화의 암반을 형성 문맥을 제공한다. 규범은 (일상생활의 일상적인 관행)과 관습 (민속을 포함한 사회의 기능을 중심으로 하고 사회생활을 보는 기준)이다. 사회와 민족 국가 사이의 엄격한 없고 1 대 1 관계이다. 국가 정치적인 창조물은 하나 이상의 문화를 포함하는 민족이다 (종교, 정치, 경제 철학, 교육, 언어의 직장에서 여러 가지 요인의 진화 제품, 그리고 사회 구조).

그룹 행동은 이상의 두 가지가 협회의 서로에 대해 기대 일련의 사람들의 기준으로 다른 방법으로 구조화된 상호 작용을 각 정체성의 감각을 공유한다. 사회 정도의 관점에서 어느 그룹이 사회 조직의 기본 수단으로 본다. 개인 및 개인성과 공통점이 있는지에 대한 많은 서양 사회에서는 공유하기가 쉬워진다. 이것은 미국 경제의 역동, 그리고 기업가의 높은 수준의 기여한다. 실패한 기업 대신보다 팀 빌딩의 특정 회사의 지식, 개인 간의 경쟁을 얻을 수의 부족, 그리고 적은 능력을 회사 내에서 연락처 강력한 네트워크를 개발하기 위해 회사의 충성심을 보인다. 이것은 많은 아시아 사회에서, 그룹은 사회 조직의 기본 단위이다. 낙담 직업은 기업 간의 비즈니스 문제를 해결에 종신 고용 시스템과 협력한다.

참고자료

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