Microsoft in 2005 (HBS 사례분석)

소개

하버드케이스 Microsoft in 2005에 대한 분석자료 입니다.

목차

□ 문제의 인식
□ Operation system
□ Application software
□ Connect server environment
□ 인터넷의 등장
□ 성장의 과정
□ 전략의 주안점
□ 새로운 기회의 개척
□ 종 합

본문내용

Microsoft in 2005
Intro : 문제의 인식
□ 2005년 마이크로 소프트의 실적 현황
ㅇ 빌게이츠와 스티브 벨머가 1975년에 창립한 마이크로 소프트는 2005년까지 연평균 성장율이 20%
대를 보여 온 IT업계의 리더였음
ㅇ IT의 변화를 가장 먼저 인지하고 변화하는 환경에 빠르게 대처한 동사는 이로 인하여 기업 규모가
하루가 다르게 커져 기업 규모면에 있어 동업계에서는 부동의 1위 자리를 유지해 오고 있음
ㅇ 2005년 이러한 마이크로 소프트가 감지한 위험은 최근 5년간의 실적 부진에 있음
<연도별 Microsoft 실적 추이>
(단위 : 억불, %)
ㅇ 최근 5년간의 실적을 보면
- 총 수익은 우상향 추세를 보이지만 수익의 성장세는 지난 1995~1999년에 27~46% 이었던 것에
반하여 2000~2004년 10~16%로 약 65%가량 성장세가 악화 되었음을 확인할 수 있음
- 이로 인하여 기업의 규모는 커지는데 반해 수익성장세가 하락 함으로서 당기순익이 점차 축소
되고 또한 이익은 지속적으로 축적되는데 반해 실제 이익은 줄어드는 현상이 일어남
- 결과적으로 자기자본 대비 순이익율을 획득하는 정도를 나타내는 ROE가 90년대의 절반 수준에
머물러 투자효과에 대한 의문을 가져옴으로서 기업 Owner 뿐이 아닌 주주에게 까지도 기업의
미래 성장에 대한 가능성을 축소시켜 주가까지 하락 반전하는 결과를 가져옴
※ 주가 =
Div
r g E
−
즉, 배당이 불변할 경우 투자에 의한 유보액이 줄면 주가가 하락

참고자료

· Microsoft in 2005 (HBS)