공급고리관리로 나타나는 공급자 주도 재고관리의 요소를 서술하시오

소개

공급고리관리로 나타나는 공급자 주도 재고관리의 요소를 서술하시오

목차

없음

본문내용

공급고리관리란 제조업체들은 생산에 필요한 원자재를 구입하여 제품을 만들어 시장에 파는 일련의 과정을 가졌습니다. 만약 상품의 수요가 증가하는데 수요량만큼 제대로 지원되지 않는 경우, 또는 제품재고는 늘어나는 데 상품의 수요가 여의치 않은 경우도 있습니다. 이런 이유는 공급업체와 소비자 간에 일어나는 상품의 공급과 소비에 맞추지 못했기 때문입니다. 만약 부품업체와 소비자를 유기적으로 연결하여 하나의 기업이 움직이는 것처럼 통합할 수 있다면 경쟁력제고에 커다란 힘이 될 것입니다. 이 같은 실질적인 통합을 가능하게 만드는 것이 공급고리관리이고 공급고리관리는 부품 및 원료 또는 기자재 공급업체, 제조 및 조립 업체, 운송 및 보관 업체, 유통 및 판매 업체, 소비자간의 물류, 정보, 자금의 흐름과 상호작용 프로세스를 통칭해서 말하는 것입니다. 공급망관리는 여러 개의 다른 조직체(공급업체, 제조업체, 소비자)와 활동에 필요한 많은 기능(설계, 생산, 조달, 운송 등)이 존재하며, 전체 공급망관리의 효율성을 증가시키기 위하여 흐름을 최적으로 관리하는 것이 공급고리관리의 역할입니다.
공급고리관리로 나타나는 공급자 주도 재고관리는 4가지가 있습니다. 첫 번째로 신속대응시스템(QR, Quick response)입니다. 신속대응시스템은 제품을 조금만 시장에 미리 내놓고 소비자의 구매동향을 파악한 다음 거기에 맞춰 본격적으로 제품을 생산하는 방식입니다. 기존의 획일적인 제품공급에서 벗어나 소비자의 구매취향에 맞는 제품을 공급함으로써 재고부담을 줄일 수 있다는 것과 상품의 주문과 납품 주기를 단축하여 상품의 품절 예방과 즉시 공급해 줄 수 있는 것이 장점입니다.

참고자료

· 없음