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노스페이스의 전략 (해외시장진출)

노스페이스의 진출전략을 정리한 자료입니다. 직접작성한 글로 구성되어서 다른자료들과 차별이 있을것입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2009.11.25 최종저작일 2009.05
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노스페이스의 전략 (해외시장진출)
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    소개

    노스페이스의 진출전략을 정리한 자료입니다.

    직접작성한 글로 구성되어서 다른자료들과 차별이 있을것입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    1.개요
    1) 아웃도어시장
    - 아웃도어시장의 시장성장요인
    - 아웃도어시장의 성장현황과 분석
    - 아웃도어시장의 경쟁 현황
    2.촉진의 개념 .
    3.기업소개(노스 페이스)

    Ⅱ. 본론
    1.노스페이스의 촉진전략
    1)노스페이스의 주요 촉진전략
    - 브랜드 정신
    - 브랜드 목표
    - 제품 개발의 방향
    - 타깃의 변화

    2) 촉진의 수단
    -광고
    -인적판매
    -판매촉진
    -PR

    Ⅲ. 결론
    1.성과
    - 향후 아웃도어 전망과 노스페이스의 위치
    2.의견

    본문내용

    불황의 여파로 의류업체들이 고전을 면치 못하고 있지만 아웃도어 시장만은 약진하고 있다. 패션계의 마지막 블루오션이라는 아웃도어 시장 성장과 함께 잘나가는 아웃도어 가운데서도 6년째 국내 시장 점유율 1위를 고수하는 브랜드가 있다. 7살 어린아이의 티셔츠, 중고생들의 백팩, 대학생의 바람막이점퍼, 등산하는 아버지의 모자. 그들이 우리나라에 진출한 후 국내, 국외의 아웃도어 브랜드를 모두 제치고 오랫동안 선전할 수 있었던 이유는 무엇일까. 현재 국내 아웃도어 시장을 중심으로 그들이 이토록 높은 자리를 고수 할 수 있게 된 그들만의 특별한 촉진전략에 대해 주목하고자 한다.

    1) 아웃도어시장

    - 아웃도어시장의 성장요인
    : 97년 이후부터 꾸준히 성장해온 아웃도어 시장은 어느새 1조원이 넘는 대형시장으로 변했다. 국내 아웃도어 시장의 과열 양상은 현 시대 사람들의 급격한 라이프스타일에 따라 해마다 등산, 레저 활동인구가 20%이상 비약적으로 증가하고 있기 때문이다. 통계청 등에 따르면 2007년 등산인구 1000만, 사이클인구 300만, 러닝 인구 200만에 육박하고 있다고 한다. 주 5일제 근무와 웰빙 라이프스타일 대중화는 현대인들의 주말 착장 문화를 바꾸는데 일조했다. 특히 IMF이후 등산 인구의 지속적인 증가는 신체 활동성을 높일 수 있는 기능형 아웃도어에 대한 소비자 수요를 일으키는데 결정적 영향을 끼쳤다.
    여기에 2000년대 들어서며 등산복을 평상복처럼 입는 트렌드가 생긴 데다 여성 산악 인구가 늘어난 것도 한 몫하고 있다. 여성 등산 인구의 증가는 기능성 뿐 아니라 패션성을 갖춘 아웃도어로 진화되는 계기를 마련했다. 아웃도어 브랜드들도 신기술의 고기능성 라인을 더욱 강화하는 한편, 캐주얼라인, 키즈라인 등 꾸준한 라인확장 등 골프시장과 성인어덜트 시장까지 그 영역을 확장하며 시장을 확대하고 있다.

    - 아웃도어시장의 성장현황과 분석
    통계청에 따르면 2002~2006년 국내 기업의 의류생산액은 12조 697억원에서 12조 6669억원으로 4.9%늘어났다.

    참고자료

    · 없음
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