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Dell in China

델컴퓨터의 중국에서의 사업 현황 및 경쟁력, 시장환경분석, 중국의 컴퓨터 시장 현황 등에 대해 알아본다.
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최초등록일 2009.11.04 최종저작일 2008.12
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    소개

    델컴퓨터의 중국에서의 사업 현황 및 경쟁력, 시장환경분석, 중국의 컴퓨터 시장 현황 등에 대해 알아본다.

    목차

    1. Use the model of the general environment to in Chapter 2 to evaluate the opportunities and threats in the general environment in China?

    2. Use Porter`s Five Forces Model to analyze the PC industry in China. Given this analysis, is the industry attractive or unattractive?

    3. Who are the main competitors of Dell and how does Dell measure up against these competitors?

    4. Which competitor is Dell`s main rival? How shielded are Dell`s competitive advantages?

    5. Evaluate Dell`s tangible and intangible resources? Which are more important as a source of competitive advantage? Why?

    6. What are the main capabilities of Dell? Does Dell have a core competence?

    7. Does Dell have a sustainable competitive advantage in the Chinese computer industry?

    8. What is Dell`s business-level strategy? Is the strategy appropriate to offset the forces in the industry? Do you recommend any changes?

    본문내용

    1. Use the model of the general environment to in Chapter 2 to evaluate the opportunities and threats in the general environment in China?

    ․ Opportunities 분석

    ① Demographic Segment
    - 13억명에 달하는 많은 인구와, 높은 PC판매율
    - 급증하는 인터넷 사용 인구
    ② Technological Segment
    - 상대적으로 저렴한 초고속 인터넷 엑세스 비용
    - 오픈 소스인 리눅스 기반의 서버 시장 성장
    ③ Political / Legal Segment
    - 중국 정부의 정보기기에 대한 규제 완화 및 관세 철폐 정책
    ④ Economic Segment
    - 타 국가에 비해 상대적으로 저렴한 시설 운영 비용


    ․ Threats 분석

    ① Sociocultural Segment
    - 중국 고객들의 구매 특성 : 구매 전 시험사용을 선호한다
    ② Global Segment
    - 운영 비용이 더욱 저렴한 국가들이 존재한다.


    2. Use Porter`s Five Forces Model to analyze the PC industry in China. Given this analysis, is the industry attractive or unattractive?

    ․ Threat of New Entrants

    중국 시장에 대한 신규진입자에 대한 위협은 높은 수준일 것으로 예상된다.
    중국은 무한한 가능성을 가진 시장이다. 13억의 인구 중 인터넷 사용 인구는 아직 7%에 불과하다. 이런 시장을 보고만 있을 업체는 없을 것이다.
    21세기 들어서 PC산업은 기술진보의 한계 및 가격 경쟁의 심화로 산업 특성이 기존의 기술집약산업에서 노동집약적 조립산업으로 급속히 전환되고 있다. 이는 기술혁신의 한계로 인해 PC산업에 대한 진입장벽이 낮아지면서 부가가치의 창출이 어려워 졌기 때문이다. 기술적인 면에서 낮아진 진입장벽으로 신규진입자에 대한 위협은 더욱 높아졌다.
    물론, 기술적인 진입장벽이 낮아졌다고 해서 쉽게 중국 내 PC산업으로 진출할 수 있는 것은 아니다. PC산업은 조립센터, 물류센터, 판매거점 등 여러 하드웨어적인 기반이 필요하고, 규모가 있는 회사가 아니라면 이를 충족시키긴 쉽지 않을 것이다.
    종합적으로 보면, 하드웨어적인 제약요소가 존재하더라도, 21세기 들어 PC산업 자체에 대한 진입장벽은 낮아졌고, 중국의 시장성을 고려해 볼 때, 신규진입자에 대한 위협은 높을 것으로 예상된다.

    참고자료

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