기업 인수 합병 (M&A)-적대적 M&A의 방어 전략

소개

기업 인수 합병 (M&A)과 적대적 M&A의 방어 전략에 관하여 조사해보았습니다 많은 도움되셨으면 좋겠네요 ^^

목차

1. M&A (mergers and acquisitions) 정의
2. M&A의 동기
3. M&A 종류
4. M&A의 기능
5. M&A의 장단점
6. 우호적ㆍ적대적 M&A
7. 적대적M&A, 순기능ㆍ역기능 공존
8. 적대적 M&A는 다양한 수법활용
9. 적대적 M&A 방어 전략
10. 적대적 M&A 사례
11. 적대적 M&A 견해

본문내용

1. M&A (mergers and acquisitions) 정의
1) M&A(Mergers & Acquisitions) : 합병 & 매수
2) 합병
- 두 회사가 하나의 회사로 합해지는 것을 의미
- 큰 회사가 작은 회사를 합병하는 흡수합병
- 두 개의 회사가 합쳐서 하나의 새로운 회사를 만드는 신설합병
3) 매수
- 하나의 회사가 다른 회사를 매수하여 하나의 회사로 재탄생
4) 인수합병(M&A)
- 인수합병은 경영권의 거래라고 할 수 있다.
- 두 회사가 하나의 회사로 된다는 것은 두 회사의 경영권이 하나의 경영권으로
재탄생하는 것을 의미하기 때문이다.
- 다른 말로 경영권의 이전이라고 할 수 있다.
- 인수합병을 하는 이유는 여러가지 있을 수 있으나 그 핵심은 미래의 발전을 위해서다.
즉 회사의 영속성을 보장하고 확보하기 위함이다.

2. M&A의 동기
기업이 인수·합병의 외적 성장을 추구하는 이유는 신규설립 등을 통한 내적 성장보다 낫다고 판단했기 때문이다. 즉 기업을 둘러싼 환경 변화 등을 고려해 내적 성장을 통한 투자안의 평가와 외적 성장을 통한 투자안의 평가를 놓고 비교했을 때 M&A의 방법이 낫다고 판단할 경우 M&A가 일어난다. 기업이 내적 성장보다 외적 성장이 낫다고 판단하게 되는 근거가 곧 M&A가 일어나는 이유라고 볼 수 있다. 그러나 어떤 기업의 M&A가 발생하는 원인은 매우 복합적이고 다양하기 때문에 한 가지로 정의할 수는 없다.
이러한 M&A의 동기로는 크게 경영전략적 동기, 영업적 동기, 재무적 동기 등이 있다.
1) 경영전략적 동기
① 경영 효율의 향상
경영효율의 향상을 위하여 전략적으로 비효율적인 사업부문을 미리 적정가격으로 매각하여 유동성을 확보한 후, 향후의 기업인수에 대비하는 경우가 이에 해당된다.
② 시장다각화에 따른 적응방법의 일환

참고자료

· 없음