나이키와 노동윤리 문제 (나이키사의 노동윤리에 대한 문제점 지적과 나의 생각)

소개

1. 자료소개
우선 A+ 받은 자료입니다. 나이키사의 아웃소싱 전략에 대한 구체적 내용과 나이키와 이해관계자 사회를 둘러싼 갈등에 대해 구체적이고 명확하게 소개한 자료입니다.
또한 나이키의 노동윤리 문제에 대해 저의 생각을 구체적으로 명시하였습니다.
기업과 사회라는 강의를 공부하시는 분들에게는 무척 좋은 자료가 될 것임을 자부합니다.

목차

1. 필 나이트와 와플 모양 신발 밑창의 발견

2. 나이키 주식 공개

3. 리복의 도전

4. 나이키의 선두 탈환
 1) 풋로커를 차지하기 위한 경쟁
2) 이미지 창조

5. 비윤리적 행위에 대한 혐의
1) 결과
 2) 걷히지 않는 먹구름

6. 평가 

7. 윤리공방

1) 나이키는 너무 많은 수익을 챙긴다고 비난받는다. 원가는 얼마 되지 않는 신발과 옷에 무척 비싼 가격을 매긴다. 나이키가 현재의 정책을 계속한다면 나이키의 인기는 하락할 것으로 보는가?

2) 스타급 선수를 이용한 광고가 지나친 상황인가? 만약 제품을 광고하기 위해서 어떤 선수에게 수백만 달러를 지불해야 한다면 그만큼 광고가 효과가 있는지 어떻게 확인할 수 있을까?

3) 미국이나 한국의 가치 기준을 제3세계 국가에 적용하는 것은 잘못된 것인가?

본문내용

스포츠 업계는 1996년 8월 27일 US 아마추어 골프 선수권 대회를 3연패한 타이거 우즈에게 손을 내밀었다. 우즈는 스탠포드 대학을 중퇴하고 프로 선수로 전향하기로 결정했다. 타이거는 나이키와 4,000만 달러짜리 계약을 하고 프로 선수 생활을 시작했다. 계약서에 서명한 후 타이거는 나이키의 창업자인 필 나이트 소유의 걸프스트림을 타고 그레이터밀워티 오픈에 참가하러 갔다. 이전에는 타이거는 이동하기 위해 가장 싼 운송수단을 골라야 했고 음식 값을 아끼기 위해 애써야 했다. 타이거는 아마추어로서 마지막 경기를 치렀다. 그 해가 가기 전에 타이거는 두 번 더 우승을 했고 스포츠 잡지 <일러스트레이더>에 올해의 선수로 이름이 실렸다. 다음 해인 1997년 4월 13일 유명한 마스터즈 대회에서 우승을 차지해 생애 최대의 상금을 받았다. 마스터즈 결승전 경기는 TV 스포츠 중계 역사상 가장 높은 시청율을 기록했다.
2003년 나이티는 고등학교를 막 졸업한 10대 농구선수 르브론 제임스와 9,000만 달러에 계약을 맺었다. 이는 농구선수 마이클 조던을 제외하고 가장 많은 액수의 계약금이었다. 나이키는 르브론 제임스가 제2의 마이클 조던이 될 것으로 확신했다. 나이키는 2년 동안이나 르브론과 계약을 맺기 위해 노력했다. “우리는 르브론에게 아낌없이 투자할 것이다. 그렇지 않으면 평생 후회하게 될지도 모른다.”1) 일반적으로 사람들은 브랜드의 유일성(brand uniqueness) 거의 있을 수 없는 것이며 그저 단기간에 유행하는 현상일 뿐으로 생각하고 있었다. 그러나 필 나이트는 앞으로 나이키라는 브랜드가 기업 성장의 핵심이 될 것으로 확신했으며, 예상대로 전 세계에서 가장 유명한 브랜드 중의 하나가 되었다. 영&루비콤이 1,200개의 미국 브랜드를 대상으로 실시한 조조에서 나이키는 코카콜라, 디즈니, 홀마크와 함께 상위 10대 브랜드에 들었다. 브랜드가 성장함에 따라 나이트는 1996년 재산이 53억 달러로 미국에서 가장 부유한 사람 중의 한 명이 되었다.
그러나 나이키는 신발 원가를 낮추기 위해 가난한 국가에 스웨트숍(sweat shop)이라고 불리는 노동력 착취 공장을 운영한다는 비난에 시달리게 되었다.

참고자료

· 커트 베이뎀하우저, “슬램 덩크,” 포브스(2004년 2월 16일), p. 68.
· “미국에서 가장 부유한 인물-포브스 선정 400,” 포브스(1983년 가을), p. 104.
· 포브스(1982년 1월 4일), p. 246. 플레밍 믹스, “무자비하게 싸워라,” 포브스(1993년 8월 2일), p. 41; 입고 있는 옷으로 당신의 수준이 결정된다,“ p. 44.
· 위의 자료, p. 45.
· 위의 자료, p. 46.
· 마크 오키프와 제프 매닝, “기업들이 죄를 공유할 수 있는 방법을 찾아 헤메고 있다,” 클리블랜드 플레인 딜러(1996년 7월 28일), pp. 1-I, 3-I.
· “시민단체의 말에 의하면 베트남 나이키 공장 노동자들이 학대로 고통받고 있다,” 월 스트리트 저널(1997년 3월 28일), B15.
· 웬디 바운즈와 힐러리 스타우트, “노동착취공장 계약: 적절한가? 아니면 엉망인가?” 월 스트리트 저널(1997년 4월 10일), A2.
· “나이키 인도네시아 공장에 대한 조사가 진행 중이고 이에 대한 비난도 계속되고 있다,” 클리블랜드 플레인 딜러(1996년 8월 27일), p. 10-C.
· 윌리암 맥콜, “나이키라 옛날의 이미지를 되찾기 위해서 악평에 저항하고 있다,” 클리블랜드 플레인 딜러(1998년 10월 11일), p. 1-H.