[조직관리] 인사고과 레포트

최초 등록일
2001.11.25
최종 저작일
2001.11
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메디슨과 미원그룹의 인사고과 사례

목차

없음

본문내용

인사고과란, 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것이다. 평가는 진보적, 향상적 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 일련의 과정이라고 할 수 있다. 이러한 평가가 조직에 있어 가장 중요한 요소 중의 하나인 인재를 개발하는 데 있어 필수적인 활동임을 생각해 볼 때, 인사고과는 조직을 운영하는데 있어 상당한 중요성을 지닌다고 할 수 있다.

참고 자료

참고문헌
『인간존중의 경영』 신유근 저
『벤처기업의 성공과 버블』 삼성경제연구소 CEO information 221호
『월간 리쿠르트』 1998년 11월호
『21세기형 신인사관리론』 김 성 저

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