스마트팩토리(smart Factory), 제조기업 분야에 새로운 경쟁우위 확보를 위한 견인차 역할을 할 수 있을까? -포터의 다이아몬드 모델 분석을 중심으로- (Can it serve as a driving force for securing a new competitive advantage in the manufacturing corporate field -Focusing on Porter’s Diamond Model Analysis-)

서지정보

· 발행기관 : 국립공주대학교 KNU 기업경영연구소
· 수록지 정보 : 기업경영리뷰 / 11권 / 4호 / 67 ~ 88페이지
· 저자명 : 박상현, 이경구

초록

과거 한국 경제는 제조업의 눈부신 성장을 밑바탕으로 현재에 경제 선진국대열 반열에 오르는 기염을 보여 왔다.
특히 석유, 천연가스와 같은 부존자원(Natural Resources)의 부족으로 인하여 국가적인 차원에 시장 경쟁 열위에 놓여올 수밖에 없었으며, 이는 제조업 성장을 기반으로 경제성장을 이어 나가야만 하는 구조를 보여 올 수밖에 없었다. 반면 2000년대 초반을 기점으로 현재에 이르기까지 한국 제조업은 그간에 화려했던 성장이 무색할 정도로 제조 산업에 대한 경쟁력을 점진적으로 상실함으로서 고전을 면치 못하고 있는 추이를 보이고 있다. 따라서 위기에봉착어진 한국 제조 산업에 새로운 성장 동력 확보가 매우 절실한 상황이다.
한편, 최근 들어 제조 산업 전반에 걸쳐 스마트팩토리 도입·구축·운영을 통한 제조경쟁력 확보를 꾀하고자 하고 있는 추세를 보이고 있으며, 이를 기반으로 제조업에 르네상스를 꿈꾸고자 하는 움직임이 나타나기 시작하였다. 따라서 본 연구의 목적 또한 향후 제조 산업에 성장 동력원이라 할 수 있는 공장 스마트팩토리에 대하여 검토해보고자 하였다. 또한 스마트팩토리가 제조 기업에 확대 적용될 수밖에 없는 요인들을 분석하여 전략적 시사점을 제시하고자 하였다. 본 연구의 요인 도출을 위해 마이클 포터(1990)의 다이아몬드 모델을 활용하였으며, 관련 기술에대한 요소적 측면, 수요적 측면과 더불어 관련 및 지원분야, 그리고 기업 전략·구조와·경쟁적인 관점에서 요인을 도출을 도출하고 발전 방향성을 제시하고자 하였다.

영어초록

In the past, the Korean economy rose to the rank of economically advanced countries, based on the spectacular growth of manufacturing industry. In particular, the Korean market of natural resources such as oil and natural gas cannot but be competitively inferior, so Korean should continue its economic growth, based on the growth of manufacturing industry. On the other hand, the Korean manufacturing industry has gradually lost its competitiveness from the early 2000s to the present and tends to inevitably struggles to survive, in spite of its spectacular growth in the past. Hence, it is urgent to secure a new driving force for the Korean manufacturing Company that is now confronted with risk.

참고자료

· 없음