글로벌 확장을 통한 포스코의 성장전략 (POSCO's Growth Strategy through Global Expansion)

서지정보

· 발행기관 : 연세대학교 경영연구소
· 수록지 정보 : 연세경영연구 / 46권 / 1호 / 119 ~ 149페이지
· 저자명 : 박영렬, 김경찬, 이경훈

초록

본 사례연구는 한국의 대표적인 철강기업인 포스코의 글로벌화를 통한 성장과정을 시장
진출 모색기, 시장 진입기, 시장 확대 정착기, 제2의 내수시장 개척기로 구분하여, 시기별
진출제품과 진출지역, 사업형태와 핵심성공요인을 살펴보았다. 그리고 포스코의 해외직접
투자 전략을 해외시장 진출동기와 진출지역 다변화전략, 진입방법 고도화전략, 제품 다각
화전략 중심으로 분석하였으며, 포스코의 경쟁우위에 대하여 고찰하였다. 나아가서 최근
급변하고 있는 철강산업의 환경변화와 이에 대응하는 포스코의 향후 글로벌 전략에 대하
여 논의하였다.

영어초록

This case study explores the globalization process of POSCO, a leading steel
manufacturing company in Korea. It categorizes the process into four different periods -
new market searching, market entry, market expansion, and second domestic market
development, and examines how product, location, business type and core competence
vary among the four periods. Also, the study analyzes POSCO’s global business strategy
by focusing on the motives behind foreign market entry, geographical diversification,
entry mode sophistication, product diversification, and competitive advantage.
Furthermore, it discusses the environmental changes in the steel industry, and how
POSCO’s global strategy should respond accordingly.

참고자료

· 없음