개인-환경(조직, 상사, 직무) 적합성이 비윤리적 친조직 행동에 미치는 영향 (The Effect of Person-Environment (Organization, Supervisor, Job) Fit on Unethical Pro-organizational Behavior)

서지정보

· 발행기관 : 한국인적자원개발학회
· 수록지 정보 : 인적자원개발연구 / 21권 / 1호 / 79 ~ 105페이지
· 저자명 : 이강민, 전상길

초록

지난 수십 년 동안 개인-환경 적합성에 관한 연구가 많이 이루어져 왔지만, 개인-환경 적합성의 긍정적인 효과를 다루는 연구가 주를 이루었다. 특히 국내에는 개인-환경 적합성의 부정적인 효과를 다룬 연구가 부족했다. 본 연구는 개인-환경 적합성이 초래할 수 있는 부정적인효과에 주목해, 개인-환경 적합성과 비윤리적 친조직 행동의 관계를 규명하고자 했다. 먼저 개인-환경 적합성을 환경의 수준에 따라 개인-조직 적합성, 개인-상사 적합성, 개인-직무 적합성의 세 가지 차원으로 구성했다. 그리고 비윤리적 친조직 외부지향 행동과 비윤리적 친조직내부지향 행동의 두 가지 차원으로 구성된 한국형 비윤리적 친조직 행동 척도를 사용해 비윤리적 친조직 행동을 측정했다. 다음으로 유사성-매력 이론, 사회 정체성 이론, 사회 교환 이론을바탕으로 개인-환경 적합성을 구성하는 개인-조직 적합성, 개인-상사 적합성, 개인-직무 적합성이 비윤리적 친조직 행동을 구성하는 비윤리적 친조직 외부지향 행동과 비윤리적 친조직내부지향 행동에 각각 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설을 개발했다. 그리고 가설을 검증하기 위해, 다양한 업종에서 일하는 국내 직장인 166명이 제출한 설문 응답 자료를 이용해 다중회귀 분석을 실시했다.
분석한 결과에 따르면, 개인-환경 적합성을 구성하는 하위 차원인 개인-상사 적합성이 비윤리적 친조직 행동을 구성하는 하위 차원인 비윤리적 친조직 외부지향 행동과 비윤리적 친조직내부지향 행동에 각각 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 조직의 의사결정자, 관리자, 인사 관리 실무자 모두에게 지나친 개인-환경 적합성이 비윤리적 친조직 행동을 초래해 기업 경영에 부작용을 끼칠 수 있다는 위험을 인식하고 적절한 수준의 개인-환경적합성을 유지해 윤리 경영의 실패를 예방해야 한다는 시사점을 제시한다.

영어초록

This study attempted to test the relationships between person-environment fit and unethical pro-organizational behavior empirically. More specifically, person-environment (organization, supervisor and job) fit is assumed to have a positive impact on unethical pro-organizational external/internal behavior respectively. The Korean unethical pro-organizational behavior scale that has two-factor structure was used. Data were collected through online questionnaire instruments from 166 employees working at companies in Korea. To test the hypotheses, multiple regression analysis is employed. Research findings are summarized as follows. Person-supervisor has a positive impact on unethical pro-organizational external/ internal behavior. And person-organizational fit, person-job fit has not a positive impact on unethical pro-organizational behavior respectively. The results of this study imply that decision makers, managers, and HR practitioners all should recognize the possibility of negative effects of person-environment fit on unethical pro-organizational behavior and manage the level of person-environment fit properly to prevent the failure of ethical management.

참고자료

· 없음