토요타생산시스템 도입의 저해요인에 관한 한일사례분석

서지정보

· 발행기관 : 한일경상학회
· 수록지 정보 : 한일경상논집 / 31권 / 135 ~ 162페이지
· 저자명 : 이청호, 이경호

초록

본 연구는 한국과 일본의 자동차부품기업을 대상으로 토요타생산시스템에 관한 사례연구를 실시하였다. 일본식 생산시스템으로 대표되는 토요타생산시스템은 1980년대 이후 일본 제조업체가 갖고 있는 경쟁력의 토대가 되어 온 생산관리방법이다.
본 연구의 대상기업인 한국의 K사는 자동차부품제조업체로서 일본의 자동차부품 합작기업으로부터 동일한 생산시스템과 기술을 이전받고 있음에도 불구하고 노동생산성과 품질은 일본기업 보다 약 3배 낮은 것으로 나타났다. 이러한 차이의 원인은 한국기업이 토요타생산시스템 도입에 요구되는 조건들을 충족시키지 못한데서 오는 것으로, 본 연구에서는 일본기업과 한국기업에서 토요타생산시스템의 적용상의 차이를 분석함으로써 생산성을 저하시키는 비효율의 원인을 규명하고자 하였다.
분석결과, 지금까지 지적되어 온 한국의 경직된 노사문화 외에도 작업자의 교육훈련과 숙련기능자 형성의 미비, 지속적 개선활동부족 등 생산관리기술상의 문제가 토요타생산시스템 도입을 저해하는 주요 원인인 것으로 조사되었다. 본 연구에서는 일본기업과의 비교분석을 통해 국내기업의 토요타생산시스템의 효율을 높이기 위해 요구되는 노동력 공급, 임금제도, 작업조직 상의 개선점을 제안하였다.

참고자료

· 없음