역사 영화의 스토리텔링 전략- <명량>, <광해, 왕이 된 남자>, <관상>의 미드 포인트를 중심으로 - (Storytelling Strategy of History Film - The Mid-points of , , and -)

서지정보

· 발행기관 : 한국엔터테인먼트산업학회
· 수록지 정보 : 한국엔터테인먼트산업학회논문지 / 11권 / 5호 / 47 ~ 58페이지
· 저자명 : 송연주

초록

본 논문은 한국 역사 영화의 스토리텔링 전략을‘미드 포인트 구현’의 측면에서 분석했다. 미드 포인트는 주인공에게 위기이자 기회이다. <명량>, <광해, 왕이 된 남자>, <관상> 세 영화의 주인공은 미드포인트에서 위기를 만났고 기회를 만들었다. 그들에게 닥친 위기는 역사에 실존하는 사건이었다. 세 영화의 주인공들은 실존했던 적대자와 대립하는 나약한 존재였다. 적대자들은 주인공에게 그들과 타협할기회를 주었다. 그러나 그들은 미드 포인트에서 적대자와 타협하지 않았다. 적대자를 거부함으로써 나약한 주인공들은 빛날 수 있었다. 이 실제 역사의 위기가 재현된 역사이고, ‘진짜 같은 역사’ 속에 있는 판타지적 주인공은 ‘진짜 같은 가짜’ 가 될 수 있었다.
그리고 이 영화들은 역사를 정면으로 다루거나 왜곡하지 않았다. 이순신은 전투에 성공했으나 권력을 얻지 않았고, 하선은 어디론가 떠나야했으며, 내경도아들을 잃고 집으로 돌아와야 했다. 세 영화 모두 엔딩에서 주인공이 특별한 성공을 거두지는 않는 것이다. 그럼에도 불구하고 관객은 세 영화의 주인공에게충분한 감정 이입을 했고, 그들이 실패했다고 느끼지않는다. 또한 관객들은 이들의 훗날을 걱정하거나 두려워하지 않는다. 바로 미드 포인트에‘적대자의 악수’를 거부한 것 때문이다. 이는 역사 영화가 실제역사를 왜곡하지 않으면서 관객으로 하여금 카타르시스를 불러일으키는 스토리텔링 전략이었다.

영어초록

This paper analyzes the storytelling strategy of Korean history films in terms of 'mid-point implementation'. The mid-point is a crisis and opportunity for the protagonist. The protagonists of the three films, <Roaring Currents>, <Masquerade>, and <The face reader> met with a crisis and made a chance at the mid-point. The crisis that came upon them was an event that existed in real history.
The protagonists of the three movies were weak people who opposed the existent antagonist in the history. The antagonist gave the protagonist the opportunity to compromise with them. But they did not compromise with the antagonist at mid-point. By rejecting the antagonist’s suggestion, the weak protagonist could shine. In all three films, the protagonists does not achieve any particular success.
Nonetheless, the audience was full of emotions to the protagonists of the three films, and they do not feel that protagonists failed. It is because of the refusal of the "hand shake of the antagonist" at the mid-point. This was a strategy in which a history film provoked audiences into catharsis without distorting actual history.

참고자료

· 없음