공무원의 인적자원개발이 혁신행동에 미치는 영향 : 프로티언 경력태도의 매개효과를 중심으로 (The Effect of Human Resource Development of Public Officials on Innovation Behavior: Focusing on the mediating effect of protean career attitude)

서지정보

· 발행기관 : 한국교육컨설팅코칭학회
· 수록지 정보 : 교육컨설팅코칭연구 / 5권 / 4호 / 25 ~ 59페이지
· 저자명 : 윤혜신, 리상섭, 윤우제

초록

인적자원개발은 궁극적으로 조직의 성과 목표 달성을 위해 구성원들이 보유하고 있는 지식, 가치, 태도 등의 역량발현을 지원하는 시스템 구축과정이다. 특히, 각 조직이 직면하고 있는 급격한 디지털화의 환경변화에 따라 인적자원개발은 성과창출의 핵심 키워드가 되고 있다. 한편, 공무원 조직은 유연성과 창조성이 민간기업에 비교하여 상대적으로 낮은 것으로 알려져 있다. 그러나, 최근 공직사회도 MZ 세대의 등장을 비롯하여 코로나19로 인한 유연한 근무형태 등 환경이 급변하고 있다. 이에, 성과 창출을 위한 공무원 인적자원개발의 새로운 방안 모색이 필요하다. 그간 전략적 파트너로서 인적자원개발의 중요성 인식에 따라 관련분야의 선행연구가 다양하게 이루어져왔다. 반면, 인적자원개발 활동을 조직차원에서 전략적으로 실행하였을 때 성과에 긍정적인 영향을 미칠 것이라는 인과관계만 실증하였기 때문에 본 연구에서는 공직사회의 내․외부 환경변화를 고려하여 자율성을 가진 프로티언 경력태도를 매개변수로 인적자원개발과 혁신행동에 미치는 영향에서 매개효과를 중심으로 살펴보고자 하였다.
본 연구의 설문조사는 정부교육훈련기관 승진자 기본교육과정에 참여한 320명 중 283부를 회수하고 최종 유효설문지 280부를 SPSS를 사용하여 통계처리하고 분석하였다. 통계 방법으로는 수집된 자료를 기반으로 표본 통계를 분류하고 신뢰성과 타당성 검증, 연구모형 검증, 가설의 검증과 결과를 분석하였고 그 결과 인적자원개발, 프로티언경력태도, 혁신행동 간에 인과관계가 존재하며 인적자원개발과 혁신행동 사이에서 프로티언 경력태도가 매개역할을 수행하는 것을 확인하였다.

영어초록

Human resource development is ultimately a system construction process that supports the expression of competencies such as knowledge, values, and attitudes held by members to achieve organizational performance goals. In particular, human resource development is becoming a key keyword in performance creation due to the rapid changes in the digitization environment faced by each organization. On the other hand, it is known that public officials' organizations have relatively low flexibility and creativity compared to private companies. However, in recent years, the environment of public officials is rapidly changing, including the emergence of the MZ generation and flexible working types due to COVID-19. Accordingly, it is necessary to find a new way to develop human resources for public officials to create performance. Prior research in related fields has been conducted in various ways according to the recognition of the importance of human resource development as a strategic partner. On the other hand, since only the causal relationship that human resource development activities will have a positive effect on performance was demonstrated at the organizational level, this study attempted to examine protean career attitude with autonomy as a parameter.
The survey of this study collected 283 copies of the 320 people who participated in the basic curriculum for promotion to government education and training institutions, and statistically processed and analyzed 280 copies of the final valid questionnaire using SPSS. As a statistical method, sample statistics were classified based on the collected data, reliability and validity verification, research model verification, hypothesis verification, and results showed that there was a causal relationship between human resource development, protean career attitude, and innovation behavior.

참고자료

· 없음