노인장기요양보험 급여 주야간보호사업소의 운영현황 (Current Management Status of 'Day and Night Care Facilities' for Long-Term Care Insurance Benefit)

서지정보

· 발행기관 : 한국노년학회
· 수록지 정보 : 한국노년학 / 31권 / 4호 / 985 ~ 998페이지
· 저자명 : 진영란, 전경숙, 이효영

초록

본 연구는 노인장기요양보험제도 도입 이후 주야간보호사업소 운영현황을 파악하고 가동률 관련 요인을 탐색하고자 하였다. 전국 주야간보호사업소에 2010년 7월 14일에서 7월 28일까지 설문지를 우편 발송하여 설문에 성실히 응답한 277개소의 조사지를 분석하였다(응답률 24.5%). 사업소의 운영주체는 법인이 219개소(79.1%), 개인이 48개소(17.8%), 국공립 등이 10개소(3.6%)이었으며, 평균 가동률은 국공립 등은 79.08%, 법인은 72.49%인 반면, 개인운영 사업소는 57.58%로 낮았다. 사업소 운영주체별로 전체 인력 수에는 차이가 없었으나, 국공립 사업소는 간호사 수가 1.07명인데 비해 개인 사업소는 0.08명으로 유의한 차이가 있었다. 법인 및 국공립사업소가 개인사업소보다 프로그램 실시율이 높았고, 신체활동, 음악활동, 물리치료, 레크레이션, 작업치료 등에서는 통계적으로 유의한 차이가 있었다. 본 연구결과에 기초할 때, 개인운영 사업소와 2008년 이후에 설립된 사업소에 대해 대상자 평가 및 모니터링, 프로그램 실시에 대한 교육훈련 및 서비스 질 관리를 강화할 필요성이 제기된다. 또한, 주야간보호서비스 이용자의 가족에 대한 실효성 있는 지원을 강화하여 주야간보호서비스에 대한 수요를 확대해야 할 것이다.

영어초록

This study was conducted to understand current management status of 'day and night care'facilities and to explore the related factors with rates of operation of them. The nationwide mailing survey was conducted with structured questionnaires from July, 14, 2010 to July, 28, 2010. The subjects were 277 facilities (response rate 24.5%). Regarding the types of operating, 79.1% of faculties was run by cooperation, and 17.8% and 3.6% for individuals and national/public institutes respectively. The average of operation rate was 70.15%. National/public institutes showed higher in the rate of operation(79.08%) than 72.49% of cooperations and 57.78% of individuals. The number of manpower was not nearly different by the types of operating bodies, but the number of nurse was significantly different among them. The national/public institutions had 1.07 nurses while individual institutions have only 0.08. We found that facilities run by national/public institutes and founded before 2008 years showed higher rate of operation. In case of providing regular monitoring and evaluation services, and music program for patients showed higher rate of operation. In addition, the number of managers, social workers, and nurses increase the rate of operation. We suggest that quality management and monitoring program for the facilities which run by individuals or established after 2008 years would be developed. We also call for development of programs for facilitating utilization of 'day and night care' facilities such as expanding the family support.

참고자료

· 없음