데이터 기반 가격차별:소비자 후생과 차별 비용의 문제 (Consumer Data and Personalized Pricing: Problems of Consumer Welfare and Discrimination Costs)

서지정보

· 발행기관 : 한국산업조직학회
· 수록지 정보 : 산업조직연구 / 29권 / 2호 / 49 ~ 83페이지
· 저자명 : 김성환

초록

본고는 데이터 기반 가격차별의 효과를 소비자 후생과 차별 비용의 두가지 측면에서 검토하고 논의한다. 가격차별 이론의 틀에서 볼 때, 기업의 데이터 활용은 장기적으로는 1차 가격차별을 지향하되 현실에서는 우선 2차 가격차별을 3차 가격차별로 전환하게 될 것이다. 이는기존의 정보 비대칭성 구조에 기반해 소비자가 확보하였던 정보지대를 기업의 이윤으로 전환하는 효과가 있다. 이러한 소비자 잉여의 감소는 그 자체로서 우려의 대상이 될 뿐 아니라, 차별의 사적 유인을 증대함으로써 차별의 비용과 함께 고려될 때 총후생의 관점에서도 비효율성의 문제를 초래할 수 있다. 데이터 기술 및 산업 발전에 따라 차별의 사적 비용은 감소하는반면 그 외부효과적 비용은 오히려 증가한다면, 이러한 비효율성 문제의 발생 가능성과 정도는 더 심해질 것이다. 개인정보 보호 규제나 사법적 개입을 통해 기업의 데이터 활용에 따른사회적 비용을 사적 비용으로 내부화시키는 방안 등을 고려할 필요가 있다.

영어초록

We consider and discuss the effects of personalized pricing, focusing on the issues of consumer welfare and discrimination costs. Following the framework of price discrimination theory, we can say that the firms utilizing consumer big data ultimately aim at first-degree price discrimination in the long run while we will observe first the transition to third-degree price discrimination from second-degree discrimination in the short-term reality. Such changes will cause the information rents of consumers based on information asymmetry to be transferred to the firms as profit increases. This is an issue of concern by itself. Considering the costs of discrimination together, however, it may also cause the inefficiency in the total welfare as it increases the private incentives of discrimination. As data-utilizing technologies and industries grow, private costs of discrimination may fall while its external costs rise. Then the likelihood and the size of inefficiency will increase.
So, it is necessary to consider the ways of internalizing the social costs of utilizing consumer data through consumer privacy regulation or judicial intervention.

참고자료

· 없음