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리더겸손이 조직시민행동 및 반생산적행동에 미치는 영향: 리더동일시와 조직동일시의 매개효과 (The Effects of Leader Humility on OCB and CWB: Mediating Effects of Leader Identification and Organizational Identification)

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최초등록일 2025.05.07 최종저작일 2024.07
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리더겸손이 조직시민행동 및 반생산적행동에 미치는 영향: 리더동일시와 조직동일시의 매개효과
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    서지정보

    · 발행기관 : 사단법인 한국융합기술연구학회
    · 수록지 정보 : 아시아태평양융합연구교류논문지 / 10권 / 7호 / 173 ~ 184페이지
    · 저자명 : 양동민

    초록

    본 연구는 리더겸손이 리더동일시 및 조직동일시에 미치는 영향, 리더동일시 및 조직동일시가 조직시민행동 및 반생산적행동에 미치는 직접효과를 검증하고자 하였다. 더불어 리더겸손의 효과성에 대한 프로세스 규명을 위해 리더동일시와 조직동일시의 매개효과를 검증하였다. 가설검증을 위해 국내 10개 기업, 194명의 종업원 설문자료를 활용하였고 다중회귀분석, bootstrapping 방법을 실시하였다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 리더겸손은 리더동일시 및 조직동일시에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 리더동일시는 조직시민행동과 반생산적행동에 각각 정(+), 부(-)의 영향을 미치는 반면 조직동일시는 조직시민행동에만 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 리더동일시와 조직동일시 모두 리더겸손과 조직시민행동 간의 관계를 매개하였지만 리더겸손과 반생산적행동 간의 관계는 매개하지 않는 것으로 나타났다. 연구결과를 토대로 리더겸손에 대한 이론적 확장에 대한 내용 제시와 더불어 조직에서는 리더겸손 구성요소를 반영한 리더십 교육훈련 실행, 동일시를 이끌 유인요인의 제공 등과 같은 실무적 시사점을 제시하였다.

    영어초록

    This study aims to examine the effects of leader humility on OCB and CWB. Also, we attempt to explore the mediating effects of leader and organizational identification on the relationships between leader humility and OCB and CWB. To test the proposed hypotheses in our study, we collected data via a survey on data 205 employees in 10 organizations, and after excluding unanswered items questionnaires, a total of 194 employees’ data was used for analysis. Multiple regression analysis and bootstrapping are used to test the proposed hypotheses. The major findings of the empirical research are as follows: First, leader humility was positively associated with leader identification and organizational identification. Second, leader identification was positively associated with OCB and negatively associated with CWB. Organizational identification was positively associated with OCB. Additionally, there is no significant relationship between organizational identification and CWB. Finally, leader identification fully mediated the relationship between leader humility and OCB. Organizational identification partially mediated the relationship between leader humility and OCB. However, there are no mediating effects of leader identification and organizational identification on the relationship between leader humility and CWB. Based on these findings, implications of the research findings are discussed, and recommendations for future research are provided.

    참고자료

    · 없음
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