상사의 변혁적 리더십이 직무태도에 미치는 영향: 상호작용 공정성과 임파워먼트의 조절효과 (The Impact of Transformational Leadership on Job Attitude: Interactional Justice and Moderating Effect of Empowerment)

서지정보

· 발행기관 : 한국인적자원개발학회
· 수록지 정보 : 인적자원개발연구 / 18권 / 2호 / 119 ~ 141페이지
· 저자명 : 이하나, 허찬영

초록

변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 대해 다양한 연구가 있지만, 두변수 간의 관계에 상호적인 역할을 규명한 연구는 많지 않다. 따라서 본 연구는상사의 변혁적 리더십이 직무태도인 조직몰입과 직무만족에 어떠한 영향을 미치며 이들의 관계에서 상호작용 공정성과 임파워먼트의 조절효과에 대한 실증분석을 하였다. 대전ᆞ충남 지역에 위치한 100인 이상 사업장 18개 기업의 종사자 626명을 대상으로 실시한 설문 조사 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 조직몰입과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 상호작용 공정성은 변혁적 리더십과 직무태도 간의 관계를 긍정적으로조절하는 것으로 분석되었다. 그러나 선행연구와는 다르게 임파워먼트는 변혁적 리더십과 직무태도와의 관계에 조절효과를 미치지 않는 것으로 확인되었다.
이러한 연구결과를 토대로 상사의 변혁적 리더십, 상호작용 공정성, 임파워먼트가 조직구성원들의 직무태도에 갖는 시사점을 제시하였다.

영어초록

While there are many different researches about impact of transformational leadership on organizational commitment, not there are not many researches that analyze interactive roles between the two variables. This research analyzes what impact boss's transformational leadership has on organizational commitment and job satisfaction, which are categorized as job attitude, and performed an empirical analysis on interactional justice and adjustment effect of empowerment in their relationship.
The result of questionnaire survey analysis that was done by 626 persons in businesses with over 100 employees in Daejeon and Choongnam area is as follows. First, transformational leadership has a positive impact on job satisfaction and organizational commitment. second, interactional justice adjusts the relationship between transformational leadership and job attitude positively. Nonetheless, unlike prior researches, the research shows that empowerment has no moderating effect on the relationship between transformational leadership and job attitude.
Based on the result, this research suggests influences of boss's transformational leadership, interactional justice and empowerment on employees' job attitude.

참고자료

· 없음