개인-환경 적합성이 혁신적 업무행동에 미치는 영향과 심리적 임파워먼트의 매개효과 (The Impact of Person-Environment Fit on Innovative Work Behavior and the Mediating Effects of Psychological Empowerment)

서지정보

· 발행기관 : 한국직업교육학회
· 수록지 정보 : 직업교육연구 / 34권 / 4호 / 1 ~ 24페이지
· 저자명 : 정연화, 홍아정

초록

혁신문화 정착을 통해 지속적인 성장을 이룩하려는 기업의 노력은 더욱 가속화 되고 있고, 그러한 노력 중 하나로 교육과 다양한 활동을 통해 구성원들에게 기업의 핵심가치를 내재화하고 능동적인 업무활동을 촉진하기 위한 적합한 직무를 배치에 주력하고 있다. 이에 본 연구는 기업 종사자들의 혁신적 업무행동을 이끌어내는 데 개인-환경 적합성의 영향관계와 구성원 개인의 심리적 임파워먼트가 매개효과를 갖는지 밝히는 데 목적을 두었다. 연구에 참여한 대상은 국내 민간기업 종사자 392명이었으며 온라인과 오프라인 설문조사를 통해 자료를 수집하였다. 연구 결과 구성원과 기업의 개인-환경 적합성은 심리적 임파워먼트와 혁신적 업무행동에 긍정적인 영향을 미치며, 심리적 임파워먼트 역시 혁신적 업무행동에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 심리적 임파워먼트의 매개효과 검증결과, 개인-환경 적합성의 하위변인 중 개인-직무 적합성과 혁신적 업무행동을 심리적 임파워먼트가 부분매개하는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 개인-조직 적합성의 강요가 획일적이고 비탄력적인 조직문화로 이어져 구성원의 혁신적 업무행동을 저해하는 요인으로 작용할 수 있음을 유추할 수 있다. 따라서 조직 구성원들의 혁신행동을 고양시키기 위해서는 조직이 처한 상황에 따라 조직문화와 핵심가치 개발 및 관리 방법을 달리하여야 하고, 조직 내 하위문화와 주변가치를 널리 수용해야 한다. 특히 구성원들의 혁신행동을 촉진하기 위한 교육을 실시할 때 핵심가치와 기업문화를 공유하여 개인-조직 적합성을 높이는 동시에 각 부서나 직무 및 직급 등의 특성을 반영한 맞춤식 교육훈련 프로그램이 개발될 수 있도록 세심한 노력과 주의가 요구된다.

영어초록

The purpose of this study is to examine the impact of person-environment fit(P-E fit) on innovative work behavior of company employees, and to identify mediating effect of psychological empowerment between P-E fit and innovative work behavior. 392 workers from various corporations participated for the questionnaire survey. Using SPSS 20.0 program to analyze the collected data, multiple regression analysis and 3-step analysis of the mediating effect were applied to verify the hypothesis, and t-test and one-way analysis of variance were performed to determine the differences of demographic characteristics. Following are the results of the study. P-E fit had a positive influence both on psychological empowerment and innovative work behavior, and psychological empowerment also had a positive effect on innovative work behavior. It means that higher P-E fit can encourage employees’ motivation toward their work, and innovative work behavior can be created while the employees adapt themselves to new work environment. The study also found out that psychological empowerment had a partial mediating effect between person-job fit and innovative work behavior. The result of the study implies that in order for employees to orient themselves to core value of the company, organizational culture and educational and training programs should be based toward cultivating employees’ psychological empowerment as well as arranging good fit between the characteristic of individual employees and their organizational environment.

참고자료

· 없음