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스포츠지도자의 직업정체성과 자기효능감, 직무몰입의 관계: 뉴실버세대 중심으로 (The Relationship between Occupational Identity, Self-efficacy, and Job Commitment of Sports Instructors: Focusing on the “New Silver” Generation)

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최초등록일 2025.04.03 최종저작일 2022.06
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스포츠지도자의 직업정체성과 자기효능감, 직무몰입의 관계: 뉴실버세대 중심으로
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    서지정보

    · 발행기관 : 한국스포츠학회
    · 수록지 정보 : 한국스포츠학회 / 20권 / 2호 / 511 ~ 521페이지
    · 저자명 : 김병윤, 김우식

    초록

    본 연구는 기존 실버세대와 차별화된 뉴실버세대를 지도하는 스포츠지도자의 직업정체성과 자기효능감 및 직무몰입의 관계를 살펴봄으로써 직무에 긍정적인 역할을 할 수 있는 기초자료를 제공하기 위하여 실증적으로 살펴보고자 한다. 연구대상은 노인체육지도자 교육을 이수한 349명을 대상으로 하였다. 자료처리는 SPSS 21 및 AMOS 18을 활용하여 분석하였으며, 빈도분석과 확인적 요인분석 및 신뢰도분석, 상관분석을 실시하였고, 직업정체성, 자기효능감, 직무몰입의 관계를 탐색하기 위해 SEM을 활용한 경로분석을 실시하였다. 또한, 직업정체성과 직무몰입의 관계에서 자기효능감의 매개효과를 검증하기 위하여 부트스트래핑 방법을 사용하였다. 연구결론은 다음과 같다. 첫째, 직업정체성의 하위요인 중 감정이입과 일체감이 자기효능감에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 자기효능감은 직무몰입에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 직업정체성의 하위요인 중 개인·직업부합과 감정이입이 직무몰입에 정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 직업정체성의 하위요인 중 감정이입과 일체감이 자기효능감을 통하여 직무몰입에 영향을 주었으며, 이는 부분적인 매개효과가 있는 것으로 검증되었다.

    영어초록

    This study aims to empirically examine the relationship between professional identity, self-efficacy, and job commitment of sports instructors who instructed the “new silver” generation differentiated from the existing silver generation to provide fundamental data that can play a positive role in their jobs. The subjects of this study were 349 instructors who completed senior sports education course. Data processing was analyzed using SPSS 21 and AMOS 18, frequency analysis, confirmatory factor analysis, reliability analysis, and correlation analysis were performed, and path analysis using SEM was implemented to study the relationship between job identity, self-efficacy, and job commitment. In addition, the bootstrapping method was used to verify the mediating effect of self-efficacy in the relationship between job identity and job commitment. The research conclusion is as follows; First, among the sub-factors of job identity, empathy and a sense of unity were found to have a positive effect on self-efficacy. Second, self-efficacy was found to have a positive effect on job commitment. Third, among the sub-factors of job identity, it was found that personal/job suitability and empathy had a positive effect on job commitment. Fourth, among the sub-factors of job identity, empathy and a sense of unity affected job commitment through self-efficacy, and this was verified as having a partial mediating effect.

    참고자료

    · 없음
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