공기업의 환경경영시스템 도입 성과와 과제: 한국수자원공사의 사례 (A Study on Adoption of EMS for the Government-owned Enterprises: A Case of KWACO)

서지정보

· 발행기관 : 대한경영학회
· 수록지 정보 : 대한경영학회지 / 21권 / 3호 / 1159 ~ 1187페이지
· 저자명 : 장지인

초록

본 연구는 환경경영시스템을 도입한 한국수자원공사의 사례를 통하여 성과를 정리하고 시사점을 발견하여 타 공공부문이 환경경영을 도입하고 이를 실천하는데 도움이 될 수 있는 적용방안을 모색하고자 하였다. 한국수자원공사가 환경경영시스템을 도입하고 전사적으로 환경경영을 추진한 성과는 다음과 같다.첫째, 환경 친화적 개발관리를 위해 설계단계부터 환경요인을 고려하여 설계지침에 자연생태이론을 반영하고, 환경 친화적 개발계획을 수립하여 실천하는 등 단계별로 환경요인을 고려하여 관리하였다. 둘째, 댐상류에 하수처리장 설치와 비점오염원의 관리강화, 노후관 개량, 고도처리공정 등 정수처리신기술 도입, 수돗물분석연구센터를 구축하여 신뢰할 수 있는 최고 품질의 물을 공급하였다. 셋째, 환경 친화적인 제품의 사용 및 구매, 중수도 이용자에 대한 요금감면, 소수력 및 조력발전 등 대체에너지 개발을 통해 자원순환형 에너지 생산 및 소비를 하였다. 넷째, 사업추진 과정에서 발생하는 이해관계자와의 갈등관리를 위해 다양한 의사소통 채널을 가동하였다. 다섯째, 전 국민이 고르게 물의 혜택을 누릴 수 있도록 지역사회 등과 물을 주제로 하는 다양한 사회공헌활동을 전개하였다.이와 같이 한국수자원공사 경영전략에 핵심가치로서 환경 개념을 도입하고, 통합 물관리 혁신과 내실화를 통한 경영혁신의 결과로서 2002년 경영평가 1위를 차지하였고, 2003년, 2004년 연속하여 공공부문 경영혁신 최우수 기관으로 선정되었으며, 2007년 존경받는 기업 최우수상을 수상한 바 있다.

영어초록

The purpose of this study is to provide some important implications on environment management system(EMS) with state-owned enterprises in Korea through a case of K-water. The implications include performances and success factors for the K-water to adopt EMS successfully as a leading state-owned enterprise in Korea. The followings are a summary of performances and success factors found in this study;First, the K-water considered all environmental factors in designing and planning stage of its own business. For example, it applied ecology theory in business process design guideline by considering environment friendly development and management concept. Secondly, the K-water provided credible best-quality water resources with our society by eco-friendly construction and management of its own related facilities. Thirdly, It provided some incentives with their own customers who are using eco-friendly products through a reduction of the water charges. In addition, the company itself carried out consuming alternative energy sources including tidal energy.Fourthly, during its own business process, it utilized various communication channels to resolve every possible conflict with the stakeholders at full stretch. Fifthly, it developed various CSR programs with a theme of water and spread out the programs to a local community for the benefits of the whole nation.By the introduction of eco-friendly water management concept as a core value the K-water ranked the top in the management evaluation of the state-owned enterprises in 2002. In addition, it was chosen as a best company in the area of public sector innovation in 2003 and 2004. In 2007, it won the prize of the most honorable company in 2007.

참고자료

· 없음