공기업의 바람직한 전직지원제도 구축방안: A사 사례연구 (A Study on the Improvement of Outplacement System in Public Companies: A Company Case)

서지정보

· 발행기관 : 대한경영학회
· 수록지 정보 : 대한경영학회지 / 23권 / 4호 / 2035 ~ 2054페이지
· 저자명 : 함홍안, 이종건

초록

본 연구는 공기업인 A사의 사례 분석을 통하여 전직지원제도의 현 실태 및 문제점을 도출하고, 바람직한 전직지원제도 구축방안을 제시하고자 하였다. A사의 전직지원제도의 현 실태 및 문제점은 다음과 같다. 첫째, 374명의 응답자 가운데 314명(83.9%)이 현 직장으로부터 퇴직 후에도 새로운 조직에서 직업을 갖기를 원하는 것으로 나타났으나, 113명(30.2%)만이 퇴직을 어떻게 준비하는지를 알고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 기업은 이직 종업원에게 충분한 전직지원 프로그램을 제공하고 있지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 전직지원 프로그램을 위한 인프라가 부족한 것으로 나타났다. 공기업의 바람직한 전직지원제도 구축방안은 다음과 같다. 첫째, 전직지원 프로그램에 대한 최고경영자의 강력한 의지와 문화의 확산이 필요하다. 둘째, 입사시점부터 퇴직 직전까지의 장기간에 걸친 높은 수준의 전직지원 프로그램이 종업원에게 제공되어야 한다. 마지막으로, 성공적인 전직지원 프로그램을 만들기 위해서는 전직지원센터와 이직 카운슬링과 같은 인프라가 잘 구축되어야 한다.

영어초록

The purpose of this study was to explore A public company case about the outplacement system, providing the alternatives on its problems by conducting literature review and a case study. The problems of outplacement programs in a public company were as follows: First, 314(83.9%) of 374 respondents wanted to have jobs after retiring from the current organization, but only 113(30.2%) respondents answered that they knew how to prepare their movement to new organizations. Second, A company did not provide the appropriate outplacement program for displaced employees. Third, infrastructure for outplacement programs was not sufficient. The alternatives on the matters are as follows: First, CEO' support and effusion of outplacement culture are needed for successful outplacement programs. Second, the company may provide higher levels of support programs for the displaced employees in terms of long-term perspectives. Finally, it is critical to establish sufficient infrastructure for outplacement programs such as outplacement center and transition counseling.

참고자료

· 없음