보직관리와 직무성과의 관계에 관한 실증적 연구: 근무기간에 따른 민원처리 실적을 중심으로 (Empirical Study on the Analysis of Relationship between Position Management and Job Performance: Focusing on the Measurement Resulting from Quotidian Civil Affairs Outputs in terms of the Position-hol)

서지정보

· 발행기관 : 한국정책과학학회
· 수록지 정보 : 한국정책과학학회보 / 12권 / 3호 / 99 ~ 120페이지
· 저자명 : 김종현, 김영희, 이태구

초록

본 연구에서는 공무원의 전문성을 제고하기 위한 방법의 하나인 보직관리에 있어서 직무요건과 인적요건을 고려한 적재적소의 배치가 직무성과를 높일 것이라는 가정과 동시에 동일보직의 장기근속이 전문성을 제고하고, 나아가 직무성과에 긍정적 상관관계를 가질 것이라는 기존의 가정들이 현실적으로 충분한 타당성을 확보하고 있는지에 대한 경험적 연구를 실시하였다. 이를 위하여 근무기간에 따른 민원처리실적을 사례로 하여 둘 간의 관계를 분석하고, 성과창출의 정점과 최대성과가 창출되는 시기를 도출하며, 실적의 상승시기와 하향시기의 비교분석 하였다.
이러한 분석 결과를 통해 특정직위의 장기근속이 비록 전문성은 확보하더라도 직무성과를 떨어트리는 역기능을 초래할 경우 보직관리의 활용목적에 대한 근본적인 재검토가 필요하다는 것과 업무분야별 직무성과가 가장 높게 나타나는 근무기간을 조사·분석하고, 그 결과에 기초하여 차별화된 최소 전보제한규정을 설계하는 방안에 대해 제언하였다.

영어초록

In this dissertation, we are primarily aiming at verifying the hypotheses providing the propositions that the appropriate placements of officeholders in full consideration of the job qualification requirements and individual factors enhance professional skills and, at the same time, the long-term placement system increases job-related knowledge. Also this study is focusing on confirming the positive relationship between position management and job performance, by means of the empirical analysis factors of the measurement resulting from managing quotidian civil affairs outputs.
Generally speaking, public employee placement should be considered to be a continuous process instead of an isolated event. Employees cannot be placed on a job and then forgotten or ignored. People change and jobs change what might initially start out to be the right place may not remain to be the same. Having said that, the research analyzed the aforementioned relationship and confirmed, from the results observed, that it will be necessary to reconsider basically the principal policy of position management when the long-term placement system for specific appointments seems inappropriate to upraising job performance, though assuring a few professional skills. And this study finally suggests some remedial solutions efficient to setting out various and differential restraints on the policy of lateral transfers and reassignments of positions.

참고자료

· 없음