전략적간호관리 ) 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 과학적 관리론과 인간관계론 비교 및 간호사의 의욕 고취를 시킬 수 있는 방법
2) 전략기획이 무엇이며, 의료조직에 도입해야 할 이유와 장점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
간호관리는 목표의 달성을 위한 다양한 과정을 통해 간호직원과 필요한 모든 자원에 대해 효율적으로 활용할 수 있도록 조정하는 것으로 조정의 수단으로써 관리기능을 수행하고 관리조직의 목적 달성을 목표로 한다고 할 수 있다. 이러한 간호관리는 재무자원과 물적자원, 인적자원과 간호조직의 모든 활동을 포함하게 된다. 이러한 간호관리는 병원인력 중 가장 많은 비중을 차지하며 간호조직 관리의 중요성은 병원 조직의 효율성 증대와도 이어지게 된다. 따라서 효과적인 간호관리와 건전한 목표를 설정하고 적절한 통제를 통해 자원낭비를 줄이고 간호의 질은 향상되며, 최종적으로 병원 조직의 효율성을 높일 수 있게 된다. 이에 자원관리 중 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 비교와 함께 간호사의 의욕을 고취시킬 수 있는 방법을 살펴보고, 전략기획에 대해 살펴보고 의료조직에 도입해야 할 이유와 그에 따른 장점에 대해 살펴보고자 한다.

2. 본론
1) 과학적 관리론과 인간관계론 비교 및 간호사의 의욕 고취를 시킬 수 있는 방법
관리이론의 발달 과정에서 합리성을 강조한 시대에 과학적 관리론이 대두되기 시작했다. 과학적 관리의 아버지라고 할 수 있는 테일러에 의해 발전됐으며, 테일러즘이라고도 불린다. 관찰과 측정, 과학적 비교의 원리를 최초로 적용한 과학 이론으로 일을 수행하는 과정에서 가장 효율적인 방법에 대해 결정을 위한 것이다.

참고자료

· 없음