[간호지도자론 공통] (1)오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후

소개

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1)오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계에 대한 방통대 과제입니다.
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목차

[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1)오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.

<목 차>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 필요성
3) 유형
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
(4) 새로운 리더십이론
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
4) 지도자 유형 사정
3. 피들러의 상황모형
1) 개념
2) 내용
(1) 리더십 스타일
(2) 상황의 호의성
(3) 리더십 효과성
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
(2) 지도 스타일과 상황의 적합관계

Ⅲ. 결론


<참고문헌>

본문내용

Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
리더십이란 모든 상황에서 조직을 운영하는 데 작용하는 중요한 변수 중의 하나이다. 특히 리더와 구성원들 간의 상호작용에 의하여 발생하는 영향력(influence)이 중심이 된다. 이 영향력에 따라 조직효과성이 결정되므로 매우 중요하다. 리더십의 개념에 대한 연구는 20세기 이후에 시작되었으며 3,000여 편의 연구가 있었으나 리더십의 정의는 개념을 정의하려는 사람들마다 차이가 난다. 그것은 무엇보다 리더십의 과정요인 중 어느 것을 강조하느냐의 차이인데 리더 개인을 강조하는 경우, 리더와 구성원의 관계를 중시하는 경우, 상황변수를 중심으로 하는 경우와 이들 요인들의 상호관계를 중심으로 하는 관점의 차이가 있다.

<중 략>

4) 지도자 유형 사정
가방생산업체는 현재 최고관리자와 중간관리자가 각 자의 역할을 잘 수행하면서 조직을 인간적이고 민주적으로 운영하고 있다고 볼 수 있다. 오하이오 주립대학 리더십 유형으로 보면 낮은 구조 주도 높은 배려 유형으로 부하에게 업무구조를 적게 강조하는 반면 부하의 욕구 만족에는 높은 관심을 두는 리더의 역할을 하고 있었다. 최고관리자의 주도가 아니라 중간관리자와 실무자에게 업무 대부분을 위임하면서 자신이 필요한 상황에서만 개입하고 있다.

<중 략>

2) 내용
(1) 리더십 스타일
피들러는 리더십 스타일을 식별할 수 있는 기법으로써 LPC(The Least-Preferred Coworker Scale) 척도를 제시한다. LPC 기법은 함께 일해야 하는 공동 작업자로서는 극도로 꺼려하는 사람들에 대해서 얼마나 좋은 감정을 가지고 있는지를 나타낼 수 있는 설문조사를 통해 그 감정의 정도를 수치로 계측하는 기법이다. 예컨대 공동의 작업자로서 싫어하는 사람을 평소에도 거리를 두는지 아니면 작업장 밖에서는 친근하게 지내는지의 여부, 싸우기 좋아하는 사람으로 생각하는지 아니면 화목하고 잘 조화하는 사람으로 생각하는지 등을 1에서 8까지의 등급으로 나타내도록 하는 설문조사를 행하는 것이다.

참고자료

· 간호지도자론, 은하출판산, 2011
· 간호지도자론, 예하미디어, 2005
· 박정호 외(2005) 간호지도자론, 한국방송통신대학교
· 고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부
· 편집부 편저(2002) 간호지도자론, 예지각
· 박보식(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
· 임창의(2011) 조직행동, 학현사
· 박내회(2009) 조직행동론, 박영사
· 박내회(2010) 경영관리론, 세영사
· 김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
· GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
· 황주홍 외(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
· 안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
· 김종진, 리더십과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향, 충북대학교 박사학위논문, 2005
· 유혜민, 리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구, 서강대학교 대학원, 1998