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스피치커뮤니케이션3공통) 스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계와 스피치커뮤니케이션과 리더십이순신 리더십 민주형 리더십

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최초등록일 2014.09.24 최종저작일 2014.09
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스피치커뮤니케이션3공통) 스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계와 스피치커뮤니케이션과 리더십이순신 리더십 민주형 리더십
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    과제정보

    학과 미디어영상학과 학년 3학년
    과목명 스피치커뮤니케이션 자료 7건
    공통 1. 스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계 (15점)

    1) 커뮤니케이션 과정에서 \'듣기\'가 중요한 이유는 무엇인가? 자신의 실제 ‘경험 사례’를 들면서 설명하시오.
    2) 커뮤니케이션 과정에서 \'듣기\'를 방해하는 요인에 관해 설명하시오.

    2. 스피치커뮤니케이션과 리더십 (15점)

    1) 충무공 이순신 리더십의 특징에 대해 설명하시오.
    2) 민주형 리더십에 해당되는 사례를 들어 주요 특징, 장단점을
    설명하시오.

    소개

    미디어영상학과 스피치커뮤니케이션3공통

    1. 스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계 (15점)
    1) 커뮤니케이션 과정에서 '듣기'가 중요한 이유는 무엇인가? 자신의 실제 ‘경험 사례’를 들면서 설명하시오.
    2) 커뮤니케이션 과정에서 '듣기'를 방해하는 요인에 관해 설명하시오.
    2. 스피치커뮤니케이션과 리더십 (15점)
    1) 충무공 이순신 리더십의 특징에 대해 설명하시오.
    2) 민주형 리더십에 해당되는 사례를 들어 주요 특징, 장단점을 설명하시오.

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    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론
    1. 스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계
    1) 커뮤니케이션 과정에서 '듣기'가 중요한 이유는 무엇인가? 자신의 실제 ‘경험 사례’를 들면서 설명하시오.
    1) 듣기가 중요한 이유
    2) 자신의 실제 경험담
    2) 커뮤니케이션 과정에서 '듣기'를 방해하는 요인에 관해 설명하시오.
    (1) 부적절하게 경청하는 경우
    (2) 할 말을 미리 생각하는 것
    (3) 감정 동요와 비판하는 마음
    (4) 말의 속도
    (5) 과잉정보
    2. 스피치커뮤니케이션과 리더십
    1) 충무공 이순신 리더십의 특징에 대해 설명하시오.
    (1) 신상필벌의 법칙 적용
    (2) 공명정대한 일처리
    (3) 솔선수범하는 자세
    2) 민주형 리더십에 해당되는 사례를 들어 주요 특징, 장단점을 설명하시오.
    (1) 사례
    (2) 특징
    (3) 장점
    (4) 단점

    Ⅲ. 결 론

    참고자료

    본문내용

    Ⅰ. 서 론

    사람들 간에 대화가 되지 않으면 결국은 서로 간에 오해와 불신으로 인하여 감정의 골이 깊어지게 된다. 따라서 인간 행위의 가장 중요한 외적 특징은 표현과 의사소통이다. 표현은 개인적인 행위라 부를 수 있는 것이고 의사소통은 사회적 행위라 부를 수 있는 것이다.
     사람들은 자기의 생각과 느낌을 표현하는 여러 가지 방법(자연적인 것과 인위적인 것을 막론하고)을 가지고 있다. 희노애락을 통해 자신의 의사표현을 하기도 한다. 즉, 사람들은 웃거나 흥얼거림으로써 기쁨을 표현하고 울거나 신음함으로써 슬픔을 표현하는 등의 자연적인 모습으로 감정을 표현하는 방법을 가지고 있다.
    지도력 또는 리더쉽이란 특정한 집단의 공동 목표를 가장 효과적으로 달성하기 위하여 집단구성원 개개인이 자발적이고도 헌신적으로 집단 목표달성에 공헌할 수 있도록 이끌어 나가는 지도자의 효과적인 행동이라고 할 것이다. 리더쉽이란 공통된 목표달성을 따르도록 사람들에게 영향력을 행사하는 것, 또는 어떤 주어진 상황에서 목적 달성을 위한 개인 또는 집단의 활동에 영향력을 행사하는 과정인 것이다
    어릴 때 초중고등학교 다닐 때 학교에는 꼭 이순신장군의 동상이 있어 그 동상을 보고 애국하는 마음을 지녔다. 이순신 장군. 그는 흔히 민족의 영웅을 넘어 '성웅'이라고까지 칭송받으며 일본군을 무찌른 그의 행적은 단순한 한 장군의 일대기나 전쟁이 아닌 인간을 넘어선 '신'의 행적인 양 알려져 있다. 그가 부족한 전력과 미흡한 지원 속에서 얻은 23전 23승 무패라는 기록은 분명 대단하고, 아무도 그에 닿기 힘든 위대한 전적이라 할 수 있다. 그러나 실제로 그가 어떻게 싸워 어떻게 이겼고, 어떤 요인으로 그가 이길 수 있었고 그런 것들에 대한 사람들의 인식은 실로 미흡하기 짝이 없다.
    그저 학익진이란 말 하나와 한산도대첩이라는 전투이름 하나, 원균이 나쁜 사람이라고 뿌리박힌 인식, 거북선, 그리고 이순신은 위대한 인물이라는 것. 이 정도가 사람들이 임진왜란이라는 네 글자에 대해 알고 있는 거의 모든 것이다. 이 장에서는 스피치커뮤니케이션과 듣기의 관계와 스피치커뮤니케이션과 리더십이순신 리더십 민주형 리더십에대해 전반적으로 살펴보기로 하자.

    참고자료

    · 김선희, 의사소통 장애, 학지사, 2002
    · 강범모, 언어학 개론, 한국문화사, 2004.
    · 박경자, 강복남, 장복명, 언어교수학, 박영사, 1994.
    · 서혜석, 김영혜, 강희양, 이난 공저, 의사소통, 청목출판사, 2009.
    · 「다시 쓰는 임진대전쟁」, 양재숙, 고려원, 2004.
    · 「원균 그리고 원균」, 고정욱, 여백, 2004.
    · 「원균」, 고정욱, 산호와 진주, 2004.
    · 「원균을 위한 변명」, 이재범, 학민사, 2006.
    · 「임진왜란 해전사」, 이민웅, 청어람미디어, 2004.- ‘칼의 노래’, 김훈의 논문<전환의 리더쉽>2009
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