포터의 5가지 경쟁세력 모형으로 본 카카오의 경쟁구조 분석

소개

"포터의 5가지 경쟁세력 모형으로 본 카카오의 경쟁구조 분석"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포터의 5가지 경쟁세력 모형 개요
Ⅲ. 기존 경쟁자 간 경쟁 정도
Ⅳ. 잠재적 신규 진입자의 위협
Ⅴ. 대체재의 위협
Ⅵ. 구매자의 교섭력(이용자·광고주·파트너의 힘)
Ⅶ. 공급자의 교섭력(기술·콘텐츠·인력 등)
Ⅷ. 종합 평가 및 전략적 시사점

본문내용

Ⅰ. 서론
카카오는 카카오톡 메신저를 기반으로 금융, 모빌리티, 커머스, 콘텐츠 등으로 사업을 확장한 대표적인 ‘슈퍼앱’ 플랫폼 기업입니다. 카카오톡은 국내 모바일 메신저 시장에서 약 97% 수준의 점유율과 4,800만 명 안팎의 월간 활성 이용자(MAU)를 확보하고 있어, 사실상 한국인의 일상 인프라로 자리 잡고 있습니다.
본 보고서는 포터(Porter)의 5가지 경쟁세력(5 Forces) 모형을 활용하여 카카오가 직면한 산업 구조적 경쟁 환경을 분석하고, 이를 통해 카카오의 전략적 과제와 시사점을 도출하고자 합니다.
Ⅱ. 포터의 5가지 경쟁세력 모형 개요
포터의 5가지 경쟁세력 모형은 다음 다섯 요인이 산업 내 경쟁 강도와 수익성을 결정한다고 봅니다.
1. 기존 경쟁자 간 경쟁 정도(Rivalry among Existing Competitors)
2. 잠재적 신규 진입자의 위협(Threat of New Entrants)
3. 대체재의 위협(Threat of Substitutes)
4. 구매자의 교섭력(Bargaining Power of Buyers)
5. 공급자의 교섭력(Bargaining Power of Suppliers)
카카오의 경우 “국내 모바일 플랫폼·인터넷 서비스 산업”을 중심으로 위 다섯 요소를 분석하는 것이 타당하다고 볼 수 있습니다.

참고자료

· 없음