1. 인공지능, 빅데이터, 스마트물류 등의 기술혁신에 의한 4차산업혁명이

소개

과목명: 생산 및 물류관리
지금 세계의 기업들은 인공지능으로 대표되는 4차산업혁명의 출발점에서 혁신과 생존경쟁의 한 가운데에서 유래를 찾기 힘든 경쟁 상황으로 내몰리고 있다. 특히 변화의 중심에서 가장 그 변화가 극심한 산업이 유동분야이다. 1990년대 후반부터 시작된 닷컴버블에서 수 많은 전통적 유통기업들이 세계 시장에서 사라지고 새로운 유통 플랫폼 기업들이 그 자리를 대신하고 있다.
우리나라에서는 전통적 오프라인 유통의 선두주자인 이마트와 인터넷 플랫폼 유통의 신규 강자 쿠팡의 경쟁은 향후 더욱 치열해질 것으로 예상된다. 관련하여 아래의 문제들에 대한 의견을 제출하시오.
1. 인공지능, 빅데이터, 스마트물류 등의 기술혁신에 의한 4차산업혁명이 이들 두 기업의 경쟁력과 그 지속가능성의 확보를 위해 물류를 비롯한 운영프로세스에 어떤 혁신적 변화를 각자에게 요구하는가?
2. 과연 최종 승자는 누가 될 것인가?
3. 두 기업이 확보해야 하는, 승자가 되기 위해 각자가 취해야 하는 혁신적 변화 중 가장 중요한 두 가지 요소를 제시한다면 무엇인가?
4. 그러한 요소들이 왜 중요한지, 그리고 그 근거는?
5. 변화의 실현 가능성에 대한 당신의 판단과 그에 대한 근거는?

목차

1. 서론과 연구 문제
2. 문제 1 답과 논의
3. 문제 2 답과 논의
4. 문제 3 답과 논의
5. 문제 4 답과 논의
6. 문제 5 답과 논의
7. 토의
8. 결론
9. 참고문헌

본문내용

1. 서론과 연구 문제
4차 산업혁명 시대는 이미 도래했다. 일상과 산업 곳곳에 4차 산업혁명의 기술이 가져온 변화가 반영되어 있다. 특히 기업들은 4차 산업혁명의 변화에 적응하지 못하면 경쟁력을 잃고 도태되게 된다. 유통 기업들도 그렇다. 4차 산업혁명 시대에 소비자들은 오프라인 소비보다 온라인 소비를 익숙하게 생각하며, 이 때문에 유통 플랫폼도 오프라인에서 오프라인으로 옮겨가고 있다. 특히 코로나 팬데믹 이후로 온라인 쇼핑은 연령과 세대를 불문하고 사람들에게 익숙한 일상이 됐다. 우리나라에서 온라인 쇼핑 플랫폼의 대표주자인 쿠팡이 급격히 성장한 것을 보면 알 수 있다. 이에 반해 전통적으로 오프라인 매장을 중심으로 유통을 해 왔던 기업들은 큰 위기에 직면했다. 계속해서 오프라인 유통을 고수할 것인지, 지금이라도 온라인으로 전환할 것인지, 아니면 둘 다를 병행할 것인지 고민해야 한다. 이 연구는 우리나라 오프라인 유통 대표기업으로 이마트를, 온라인 유통 대표기업으로 쿠팡을 선택해서 미래 유통산업을 지배하는 기업이 누가 될 것인지에 대해 예상해보려고 한다. 그리고 두 기업이 경쟁에서 승리하기 위해 취해야 할 전략에는 무엇이 있는지 생각해 본다.

2. 문제 1 답과 논의
오늘날 소비자들의 관심과 취향이 다양하고 세분화되어 있어서 유통기업들은 소비자들의 취향을 반영하기 위해 여러 가지 물건을 구비해야 한다. 다품종 소량생산 시대이다.

참고자료

· 윤희훈.2024.1.30.‘온라인 쇼핑 전성시대’.. 작년 온라인 유통 매출, 오프랑니 제쳐.조선비즈
· https://biz.chosun.com/policy/policy_sub/2024/01/30/2D7EG3AKQRHL5AV6GCFIM5XN24/
· 채새롬.2024.9.26.‘티메프 사태’ 여파? ... “지달 오프라인 쇼핑매출, 온라인 넘어”.연합뉴스
· https://www.yna.co.kr/view/AKR20240926043900002
· 쿠팡 뉴스룸.2022.9.6.로봇과 인공지능: 쿠팡 물류의 최신 기술을 소개합니다
· 안태호.2024.10.29.[단독] 쿠팡 PB 상품, 납품업체 베끼고 순위조작 정황까지.한겨레
· https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1164874.html
· 석한글.2022.3.14.쿠팡은 PB 상품으로 적자를 얼마나 줄일 수 있을까.물류신문
· https://www.klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=304032