2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 아디다스의 경영전략
2. 아디다스의 생산 전략, 형태
3. 아디다스의 지속가능한 경영, 생산 예시

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

제조업의 생산방식은 기술의 발전과 4차 산업혁명의 영향으로 빠르게 변화하고 있습니다. 기존에 행해지고 있던 제조, 조립, 판매 위주의 제조업에서 ICT 기술을 활용하여 제조업의 영역이 확장되고, 타산업과의 융합, 제품과 서비스의 통합 등으로 제조업이 빠르게 변화하고 새로운 가치를 창출해 내고 있습니다.
변화하고 있는 제조기업 중 패션, 섬유 관련 제조업체인 아디다스에 대해 조사해 보았습니다.

Ⅱ. 본론

1. 아디다스의 경영전략
다양한 제품 개발: 아디다스는 축구, 야구, 농구 등 친숙한 인기 종목뿐만 아니라 원반던지기, 루지 등 극소수만 하는 스포츠 경기의 용품도 경제성과 무관하게 생산합니다.

참고자료

· https://www.impacton.net/news/articleView.html?idxno=1414
· 아디다스, "10개 중 9개를 지속가능한 제품으로 만들겠다" < 제조·유통 < 산업 < 기사본문 - 임팩트온(Impact ON)
· 지속가능성 파트 부분 참고
· https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=276
· [ESG 기업탐방] ⑪ 아디다스, '폐기물 제로'에 도전하는 순환경제 모범생 < 국제경제 < 지속가능경제 < 기사본문 - ESG경제 (esgeconomy.com)
· 기사 전체 참고
· https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=377351
· 아디다스 3년 만에 로봇공장 문닫는 이유는 < 이슈 < 산업 < 기사본문 - 이코노믹리뷰 (econovill.com)
· 기사 후반부 파트 부분 참고