2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서

소개글

ㅇㄷㅅ 평생교육원의 '생산관리' 과목의 레포트입니다.

100% 직접 작성한 레포트입니다. A+를 받았으며 과제점수 100점을 받은 과목입니다.
★레포트 마지막 장에 인증 있음★

저는 과제점수 100점을 받은 레포트는 2500원, 그 외에는 2000원에 판매합니다. 하지만, 1학기 과목에 대해서는 레포트 업로드의 생각을 하지 않고 있었기에 따로 과제점수를 캡쳐해두지 못하여 2000원에 판매하게 되었습니다. 참고부탁드립니다.

당시 생산관리 중간고사가 어려워 70점대를 획득했지만, 과제 점수와 기말 점수를 잘 챙겨서 A+를 받을 수 있었습니다. 그만큼 자부하는 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론 2

Ⅱ. 본론
1. 기업의 경영, 생산 전략 2
2. 기업의 생산 형태 4
3. 기업 가치 창출 분석 5

Ⅲ. 결론 5

Ⅳ. 참고문헌 6

본문내용

산업혁명 이후의 제조업은 계속해서 발전하는 중이다. 기존 컴퓨터나 자동제어에 의존하는 자동화 설비는, 3차산업혁명 이후 사이버 물리시스템(CPS), 사물인터넷(IoT)과 같은 정보통신기술(ICT)의 등장으로 새로운 변화를 맞이하고 있다.
인더스트리 4.0이란 4차 산업혁명을 의미한다. 이는 ‘개인화된 고객의 요구사항’을 충족하기 위하여 위와 같은 정보통신기술(ICT)을 이용한 생산 체계를 개편하고자 하는 것이다. 따라서 대량 생산에 초점이 맞추어져 있던 기존의 생산 방식에서 이제는 개인 맞춤형 제품을 고객이 수용할 수 있는 정도의 가격에 제공하는 것이 목표가 된다. 추가로 인더스트리 4.0은 개발, 제조, 주문, 전달, 재활용, 아이디어 등 연계된 모든 서비스까지 포함된다.
최근 스마트 팩토리는 정보통신기술(ICT)과 기존의 생산 제조 기술을 융합하여 공장의 장비들이 서로 네트워크로 연결하였다. 이렇게 되면 기기들의 상호 소통을 통해 비용, 자원의 소비, 가용성 등의 측면에서 최적화가 가능해지고, 효율적인 생산 체계를 가질 수 있게 된다. 이는 곧 가격의 인하와 개인 맞춤 상품이라는 최근 4차 산업혁명의 생산 체계 키워드에도 적합하기에 많은 소비자의 소비를 불러일으킬 수 있다.
이 레포트 에서는 이러한 인더스트리 4.0의 모델을 이용한 스마트 팩토리를 효율적으로 이용한 제조 혁신 기업 중 bosch 기업을 선정하여 기업의 경영 및 생산 전략을 분석하고, 오늘날의 비즈니스 환경에 기반하여 창출되는 가치의 적절성 여부를 분석하여 제시하고자 한다.

참고 자료

Bosch Korea 공식 홈페이지,
https://www.bosch-pt.co.kr/kr/ko/?utm_medium=cpm&utm_source=naver&utm_campaign=bi_biturbo&utm_content=l_image_210915_brandsearch_home_pc
Forbes Korea,
http://jmagazine.joins.com/forbes/view/333092
박우병, “전동공구 모든 유저들에게 더 가까이…마음을 뚫는 혁신기술로 승부” , 2017.02.14
https://www.dnews.co.kr/uhtml/view.jsp?idxno=*************27770673
이한희, 김우찬, 「코로나 이후 제조업의 대전환」, 『시대인』, 2021
최윤혁, 「스마트 팩토리 구축을 통한 중소 제조업의 품질경영 연구」, 『고려대학교 기술경영전문대학원』, 2019
신장환, 「시장을 주도하는 B2B 기업, 보쉬는 왜 특별한가?」, 『LG Business Insight』, 2012