여성고용할당제에 대한 본인의 찬반 입장

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 여성고용할당제 정의의 모순
(2) 이사진의 전문성 및 다양성
(3) 여성임원 비율과 재무적 성과의 관계
(4) 부정적 측면

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

남성과 여성은 다르다. 다름을 인정하되 어떤 분야든 성별과 무관하게 기회는 공정하게 돌아가야 한다. 그것이 성평등이다. 하지만 성평등이라는 좋은 취지 아래 역차별적인 부분이 있는 제도라면 다시 살펴보아야 한다.
보편적인 여성의 특성이 남성에 비하여 꼼꼼하고 공정하고 업무처리가 투명하다. 또 성의 다양성이 의사결정에 중요한 요소임은 수많은 선행 연구를 통해 알 수 있다. 주장되는 여성이 가진 역할의 장점은 충분히 인정한다. 또 성차별 해소라는 취지도 훌륭하다. 하지만 이러한 이유로 특정 퍼센트만큼 여성 임원을 두어야 하고 그 여성 임원이 자격 미달이라면 이것은 역차별이지 않을까 생각한다. 차별과 역차별로 우리는 서로를 미워하고 혐오하는 일도 많아진다.

참고자료

· 두피디아, 성평등.
· Eunice k. kim, 기업 이사회의 여성이사 비율 확대를 위한 제언, 이화여자대학교, 법학연구소, 2017.
· 두피디아, 여성고용할당제.
· 정유진, 대기업 이사진의 지속가능경영 전문성이 ESG 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 인하대학교, 2024.
· 서표원, 공공기관 여성인력비율이 기관성과에 미치는 영향, 서울대학교, 2021.
· 김경석, 여성임원할당제의 도입에 관한 연구, 원광대학교, 2017.
· 문미경, 공직내 여성관리자 확대를 위한 직종별 현황 및 정책과제, 한국여성정책연구원, 2019.