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경영전략론4공통 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여한국 기업 포함가능 VRIO 분석을 행하시오00

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최초등록일 2024.09.09 최종저작일 2024.09
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경영전략론4공통 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여한국 기업 포함가능 VRIO 분석을 행하시오00
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    과제정보

    학과 경영학과, 컴퓨터과학과 학년 4학년
    과목명 경영전략론 자료 27건
    공통 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.

    소개

    경영전략론4공통 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여한국 기업 포함가능 VRIO 분석을 행하시오00

    경영, 컴퓨터 경영전략론4공통형

    글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.

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    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 본 론
    1. 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오.
    1) Amazon
    2) Coupang
    3) Alibaba

    2. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석
    아래는 VRIO 분석표 형식으로 Amazon, Coupang, Alibaba의 각 기업마다 적어도 5개의 강점을 분석한 내용입니다.
    1) Amazon - VRIO 분석표
    2) Coupang - VRIO 분석표
    3) Alibaba - VRIO 분석표

    3. 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명
    1) Amazon
    2) Coupang
    3) Alibaba

    Ⅲ. 결 론- 나의 제언

    <참고문헌>

    본문내용

    모든 기업인이라면 그 회사를 세계적인 기업으로 성장시키기 위해서 사업의 분야를 여러 곳으로 다각화 시켜 발전해 나가 사세를 키우기도 한다. 기업전략 이 분야의 전문가인 마이클 포터 교수는 사상 최연소로 하버드대 교수가 되어 현재까지 16권의 저서와 75개 이상의 논문을 집필하였고, 다국적 기업에 대한 경영전략 컨설팅 뿐 아니라 미국을 위시한 세계 8개국 정부를 대상으로 정책제언을 하고 있는 전략연구의 제1인자이다. 그리고 그가 세계적인 주목을 받게 된 출세작이 바로 『경쟁전략』으로, 이 책은 불확실성의 시대에 기업 경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다.
    Amazon은 세계 최대 전자상거래 기업으로 시작해 현재는 클라우드 서비스(AWS: Amazon Web Services)를 통해 IT 인프라 제공, 디지털 콘텐츠, 인공지능 등 다양한 기술 분야로 확장하였습니다. 프라임 멤버십(Prime Membership) 서비스는 전 세계 수천만 명의 구독자를 보유하고 있으며, 고객에게 당일 또는 빠른 배송 서비스를 제공하는 것이 강점이다. Coupang은 한국 최대 전자상거래 플랫폼으로, 주로 로켓배송 서비스로 잘 알려져 있습니다. 자사 물류 네트워크와 배송 시스템을 통해 당일 배송 또는 새벽 배송을 제공하여, 한국 소비자들에게 큰 호응을 얻고 있다. Coupang은 물류뿐만 아니라 쿠팡이츠(Coupang Eats) 같은 음식 배달 서비스와 다양한 카테고리에서의 판매를 통해 전자상거래 시장에서의 입지를 강화해 왔다. Alibaba는 중국 최대 전자상거래 기업으로, B2B 전자상거래 플랫폼을 시작으로 Tmall, Taobao와 같은 B2C, C2C 플랫폼을 운영하며 거대한 온라인 쇼핑 시장을 형성했다. 또한 알리페이(Alipay)**를 통해 디지털 결제 서비스를 제공하고 있으며, 이는 중국에서 가장 많이 사용되는 모바일 결제 시스템 중 하나다. 이 장에서는 경영전략론4공통형 글로벌 플랫폼 상거래 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하기로 하자

    참고자료

    · 공용(2019), 경영전략론, 본인이 재직 또는 운영중이거나 관심기업(또는사업체)선정하여, 해당기업이 원가우위 차별화 집중화전략 경영전략 성공전략 제시
    · 김윤상(2007), 핵심경영학 연습, 도서출판 미래와 사람
    · 김재윤·조영빈(2008), 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
    · 노상규(2004), 경영정보시스템
    · 민경호(2006), 경영학원론, 무역경영사
    · 박기찬(2006), 더난출판, 경영의교양을읽는다
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      Amazon, Coupang, Alibaba의 VRIO 분석을 통해 각 기업의 경쟁 우위 요소와 모방 불가능한 강점을 제시하고, 전자상거래에서 VRIO 활성화를 위한 실질적인 방안을 제안하고 있습니다.
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