2023년 조직행동론 A+ 과제 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

소개

"2023년 조직행동론 A+ 과제 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

다 같이 힘을 모아 일을 한 경험이 없는 사람도 있을까? 우리는 일상생활 또는 사회에서 종종 함께 힘을 모아 일을 해야 할 상황이 생기기 때문에 한 번씩은 팀 프로젝트나 조별 과제를 해본 적이 있을 것이다. 백지장도 맞들면 낫다는 속담처럼 혼자서는 해내기 힘든 일도 함께 일을 하면 편하게 끝낼 수 있기도 하지만 열심히 하지 않는 사람이 있어 손해 보는 것 같고 속상할 때도 많이 있다. 조직의 성과를 높이기 위해서는 다 같이 열심히 하는 것이 중요한데 그러기 위해서는 열심히 하지 않는 사람들에 대해서 이해하는 것도 중요하다. 본 과제에서는 성실히 일하지 않는 이유에 대해서 알아보고 열심히 일하지 않는 직원을 동기부여하기 위한 방법을 정리해 보도록 하겠다.

참고자료

· ㅇㅇㅇ평생교육원 조직행동론 교안
· 홍승만. "동기부여이론(Motivation Theory)에 관한 연구." 동원대학교 논문집 16. (2012): [165]-186.
· [유튜브] 경제경영이론용어 I 기대해도 되는 건가요