팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

소개

"팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 보상의 종류
2. 개인의 성과에 맞춘 보상과 팀의 성과에 맞춘 보상의 단점 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

복잡하고 빠르게 변화하는 현대사회에 대응하는 데 있어 팀은 유용한 조직구조이다. 협력을 통해 혼자서는 이루지 못하는 성과를 내기도 하며 역할분담을 통해 각 개인이 각기 다르게 지니고 있는 전문성과 능력을 극대화할 수 있다. 또한 팀은 전통적 조직구조와 달리 융통성이 있어 빠른 변화에 대응하기도 용이하다.

그러나 팀 방식이 장점만 있는 것은 아니다. 팀의 가장 대표적인 단점은 사회적 태만을 유발할 수 있다는 것이다. 사회적 태만이란 집단에서의 생산성의 감소를 설명함에 있어 개인이 과업을 수행할 때에 비해 집단으로 수행할 때의 노력이 감소하는 경향을 의미하는 용어이다. 이는 Ringelmann의 당기기 실험에서도 잘 나타난다. 밧줄에 집단의 노력을 측정할 수 있는 계측기를 연결한 후, 피실험집단을 1명, 2명, 3명, 8명일 때로 구분하여 줄당기기를 수행하였다. 그 결과 집단의 인원이 증가할수록 전체
수행의 노력 정도는 감소하였으며, 개인이 수행했을 때의 합보다 작게 나타났다.

참고자료

· 이지은(2015), 팀보상방법과 사회적 태만 사이에서 조직시민행동의 매개 역할에 관한 실증연구 –인지된 공정성의 조절효과를 바탕으로, 성균관대학교 경영대학원 석사하위논문
· 황규대(2007), 경쟁우위 달성을 위한 전략적 인적자원관리, 박영사
· 조지 밀코비치, 제리 뉴먼(2016), 밀코비치의 보상, 문 출판사
· 김기훈(2020), [사모펀드의 세계]조직 성과주의의 역설, businesswahch