총 3,024개
-
기업 성장전략(시장침투전략, 시장개발전략, 제품개발전략, 다각화전략)2025.01.271. 시장침투전략 시장침투전략(market penetration strategy)은 현재의 시장에서 동일고객들에게 기존의 제품으로 시장점유율을 확대하고자 하는 전략이다. 이를 위하여 사용할 수 있는 방법으로는 제품 가격의 인하, 광고의 확대, 유통경로개선과 확보, 소매기관의 유리한 진열공간의 확보 등이 있다. 이러한 일련의 방법들을 통해서 소비자에게 자사의 제품 사용을 더 많이 유도하고 경쟁사에서 자사브랜드로의 사용이전을 유인한다. 4가자 전략 중 가장 리스크가 적고 안정적이라는 장점이 있다. 2. 시장개발전략 시장개발전략(mark...2025.01.27
-
최근(2015년에서 2023년) 창업한 부울경 기업 중 한 기업 소개2025.01.241. 그린에코에너지 비즈니스 플랜 그린에코에너지는 친환경 에너지 관리 솔루션의 대중화와 기업 및 공공기관을 대상으로 한 맞춤형 에너지 관리 솔루션 제공을 통해 에너지 효율성 향상과 탄소 배출 감소를 목표로 하는 비즈니스 플랜을 가지고 있습니다. 초기 투자금 10억 원을 유치하여 연구개발과 제품 상용화에 집중하고 있으며, 2022년 기준 약 50억 원의 매출을 기록했습니다. 기술력 강화를 통해 경쟁력을 확보하고, 해외 시장 진출을 목표로 하고 있습니다. 2. 그린에코에너지의 5 Forces Model 분석 그린에코에너지가 속한 재생에...2025.01.24
-
쿠팡 기업성장개요와 성공비결 3가지분석 및 쿠팡 경영전략 분석,SWOT분석,향후전략 방안 연구2025.01.271. 쿠팡 기업성장개요 쿠팡은 2010년에 설립되어 당시 소셜커머스 분야의 후발주자로 출발하였다. 당시 시장은 이미 많은 경쟁자들이 존재하고 있어 신규 진입이 어려운 상황이었지만, 쿠팡은 혁신적인 아이디어와 차별화된 서비스를 통해 빠르게 자리를 잡을 수 있었다. 특히 쿠팡의 상징이라고 할수 있는 '로켓배송' 서비스는 쿠팡의 핵심 경쟁력으로 자리매김하게 되었으며, 이는 경쟁기업들과의 경쟁에서 중요한 우위를 점할 수 있게 하였다. 2. 시장환경분석 쿠팡의 성장 배경에는 변화하는 시장 환경도 큰 영향을 미쳤다. 최근 우리나라 에서는 1인...2025.01.27
-
A+경영마인드의 3요소에 대한 기업 사례와 실천방안2025.05.091. 고객중심 마인드 기업은 제품과 서비스를 고객 중심으로 제공하는 것이 중요합니다. 인텔은 모든 참가자가 평등하게 발언할 수 있도록 하고 소비자, 주주, 직원의 의견을 적극적으로 청취하는 공개회의 방식을 도입하여 성공했습니다. 2. 경쟁우위 마인드 기술과 자원을 확보하여 기업의 가치와 핵심 역량이 다른 경쟁사보다 우수해지고 경쟁사와 차별화되는 것이 중요합니다. 마이크로소프트는 '과거의 오래된 습관에 연연하지 않는' 전략으로 소프트웨어 산업에서 동급 경쟁자가 거의 없는 성공을 거두었습니다. 3. 가치극대화 마인드 기업의 지속적인 경...2025.05.09
-
경영전략이 기업 조직에서 필요한 이유2025.05.111. 경영전략의 특징 경영전략은 조직의 목적과 직결되어 있으며, 조직의 모든 행동은 경영전략에 의해 이루어진다. 경영전략은 다른 계획보다 장기적이며, 조직의 행동과 의사결정에 일관성을 유지시켜 준다. 일반적으로 최고경영층에서 수립한다. 2. 경영전략의 유형 경영전략에는 기업전략, 사업전략, 기능전략의 세 가지 유형이 있다. 기업전략은 기업 전체의 장기적인 방향을 설정하고, 사업전략은 개별 사업단위의 경쟁력 확보를 위한 전략이며, 기능전략은 자원 배분을 위한 전략이다. 3. 기업전략의 필요성 기업전략은 기업이 나아가야 할 방향을 제시...2025.05.11
-
경기도경제개발진흥원의 중소기업 지원사업 활성화 방안2025.01.221. 경기도경제과학진흥원 소개 경기도경제과학진흥원은 2017년 1월 통합법인으로 출범했으며, 창업, 사업화, 투자, 수출 등 중소기업 전주기를 지원하고 있다. 또한 과학기술 R&D, 클러스터 조성, 바이오 및 지역특화산업 육성 등을 통해 중소벤처기업을 종합적으로 지원하고 있다. 2. 경기도경제과학진흥원의 창업 지원 사업 경기도경제과학진흥원은 경기도 창업 플랫폼 운영, 스타트업 데스밸리 극복 지원, 경기 기술창업 지원, 창업혁신공간 운영, 경기도형 코워킹스페이스 운영, 경기도 스타트업 랩 운영, 공유기업 발굴 육성, 경기도 재도전 프...2025.01.22
-
기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화 전략과 BCG 매트릭스의 한계2025.01.031. 기업전략 기업전략은 기업이 장기적인 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하기 위해 채택하는 계획적이고 통합된 접근 방식입니다. 기업전략은 기업의 비전, 미션, 가치관을 기반으로 하며, 내부 및 외부 환경 요소를 고려하여 경영 관행과 리소스 할당을 결정합니다. 2. 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화 기업전략에서 내부 자본의 효과적 재분배를 통한 다각화는 기업이 위험을 분산시키고, 안정성을 높이며, 성장 기회를 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 위해 기업은 사업 간 시너지 효과, 기술 및 브랜드 공유, 인력 이동 등을 ...2025.01.03
-
논픽션 (NONFICTION) 마케팅 전략 분석2025.05.111. 논픽션 브랜드 소개 논픽션은 2019년 11월 론칭한 라이프스타일 뷰티 브랜드로, 단기간에 빠른 성장을 보였다. 향수, 바디용품, 핸드크림 등을 주력 제품으로 선보이며, 특히 MZ세대를 타깃으로 하고 있다. 논픽션은 바쁜 일상 속 '나를 위한 시간'을 제공하는 것을 브랜드 철학으로 삼고 있다. 2. 4P 분석 논픽션의 제품은 향수, 바디용품, 핸드크림 등이며, 세계적인 조향사와 협업하여 만든 독특한 향이 특징이다. 가격은 MZ세대를 겨냥하여 합리적인 수준으로 책정되어 있다. 온라인 마케팅과 오프라인 쇼룸을 통해 브랜드 이미지를...2025.05.11
-
4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한 인적자원 확보 관리방안2025.01.161. 인적자원 확보 방안 기업이 필요한 인재를 확보하기 위해서는 투명하고 공정한 채용 절차, 적극적인 인재 발굴 프로그램, 강력한 기업 브랜드, 맞춤형 채용 전략, 경쟁력 있는 보상 체계, 그리고 인재들이 성장할 수 있는 환경을 제공하는 것이 중요하다. 2. 인적자원 관리 방안 효과적인 인적자원 관리를 위해서는 지속적인 교육과 훈련, 공정한 성과 평가, 복지 혜택과 근로 환경 개선, 경력 개발 지원, 그리고 직원 간의 협업과 소통 강화가 필요하다. 3. 인적자원 유지 방안 기업이 확보한 인재를 유지하기 위해서는 명확한 커리어 패스 ...2025.01.16
-
금호아시아나의 몰락2025.05.061. 금호그룹의 연혁 금호그룹은 불안정한 형제경영으로 인해 경영권 분쟁이 발생했습니다. 형제 간 경영승계가 전통이었고 '65세 룰'이 존재했지만, '형제공동경영합의서'를 통해 경영권 분쟁을 방지하려 했습니다. 그러나 첫째 박성용 별세 이후 셋째 박삼구가 여러 차례 조항을 수정하며 그룹을 장악하고자 했고, 셋째와 넷째 박찬구의 의견 대립이 극심해졌습니다. 이로 인해 2009년 계열분리가 추진되었고 형제공동경영합의서 조항이 무력화되었습니다. 2. 무리한 M&A 및 유동성 위기 금호그룹은 자본 총액 약 3조 원으로 우량 건설사 대우건설을...2025.05.06
1 / 303
