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창업활동의 본질을 설명하는 창업이론 중 인과접근법과 실현접근법 및 실현접근법의 5가지 원칙2025.04.251. 창업이론 창업활동의 본질을 설명하는 창업이론에는 인과접근법(causational approach)과 실현접근법(effecutal approach)이 있다. 인과접근법은 기회를 발견하고 목표를 설정한 뒤 계획을 수립하는 방식이며, 실현접근법은 가용 수단을 활용하여 기회를 창출하고 협력을 통해 발전시키는 방식이다. 실현접근법에는 5가지 원칙이 있는데, 감내할만한 손실, 가용수단 활용, 열정적 결합, 우발성 활용, 경영자 주도성 등이다. 2. 인과접근법 인과접근법은 창업 기회를 인식하고 평가하여 확인하는 과정을 거치는 접근법이다. ...2025.04.25
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법학과 주식회사법 출석수업 과제 (중간과제) 만점자료2025.01.261. 정관상 목적범위를 벗어난 회사의 행위의 유효성 여부 정관상 목적범위를 벗어난 회사의 행위의 유효성 여부에 대해 학설과 판례가 대립하고 있다. 학설인 제한부정설은 목적에 의한 권리능력 제한은 법인 본질상 당연하지 않으며, 상법에 민법 제34조를 준용하는 규정이 없고, 제3자의 이익과 거래안전의 보호가 필요하기에 법인의 목적범위를 제한해서는 안 된다고 본다. 반면 판례인 제한긍정설은 영리법인에도 민법 제34조를 적용 또는 유추적용해야 하며, 주주(사원)의 이익을 보호할 필요가 있다고 판시하고 있다. 그러나 판례는 목적범위를 매우 ...2025.01.26
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에어비앤비 창업 과정에서 실현 접근법의 발현2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법은 창업 활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 보는 이론이다. 이 이론에 따르면 창업가는 사전에 계획을 수립하기보다는 자신의 가용수단을 활용하여 당장 할 수 있는 일부터 시작한다. 실현 접근법의 주요 원칙인 감내할 만한 손실, 가용수단, 열정적 결합, 경영자 주도성이 에어비앤비 창업 과정에서 어떻게 발현되었는지 분석하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업자들은 구체적인 목표와 계획 없이 당장 할 수 있는 일부터 시작했다. 디자인 컨퍼런스 참가자들을 위해 자신들의 아파트 ...2025.01.26
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[중소기업창업론] 실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다.2025.01.261. 실현접근법의 개요 실현접근법은 창업 과정에서 불확실성을 예측하거나 해결하는 방법으로서, 기존의 계획 기반 접근법(planned approach)과는 대조적인 이론이다. 전통적인 창업 이론은 사업 계획과 시장 분석을 바탕으로 미래를 예측하는데 중점을 두지만, 실현접근법은 불확실한 상황에서 현재 보유한 자원과 능력을 최대한 활용하여 사업을 실험하고 확장해 나가는 방식을 강조한다. 실현접근법에는 '감내할 만한 손실', '가용수단', '열정적 결합', '경영자 주도성' 등 네 가지 주요 원칙이 존재한다. 2. 에어비앤비 창업 과정에서...2025.01.26
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기업의 투자활동 현금흐름 분석과 경제성 평가2025.05.021. 투자활동 현금흐름 기업의 투자활동으로 인한 현금의 유출입을 의미하며, 이는 미래 현금흐름 창출에 중요한 정보를 제공한다. 투자활동 현금흐름이 음수인 경우 기업의 미래 수익 창출을 위한 투자가 활발하다고 볼 수 있으며, 양수인 경우 기존 자산 매각 등으로 인한 현금 유입이 발생했다고 볼 수 있다. 2. 현금흐름 추정 이론 현금흐름 추정 시 이자, 배당금, 법인세, 단기매매 자산, 비현금거래, 감가상각비 등을 고려해야 한다. 이를 통해 기업의 미래 현금흐름을 보다 정확하게 추정할 수 있다. 3. 경제성 분석 이론 투자안의 경제성을...2025.05.02
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급식경영학 - 경영이론과 ESG 경영2025.01.241. 고전적 경영이론 고전적 경영이론은 19세기 말에 등장한 경영이론들로 20세기 초까지 발전한 이론들을 말한다. 대표적인 학자로 테일러와 페이요를 들 수 있으며, 그들이 주장한 과학적 관리법은 조직관리를 과학적인 방법으로 접근하여 효율적 경영과 합리적인 생산체계를 지향하였다. 과학적 관리법은 분업을 강조하고 근로자 선발 시 과학적 기준을 적용하는 등의 특징을 가진다. 2. 행위과학적 관점의 경영이론 행위과학적 관점의 경영이론은 인간관계론적 접근방법으로, 조직 내 인간의 행동과 동기부여, 리더십 등에 초점을 맞추었다. 대표적인 학자...2025.01.24
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경영이론의 발전 과정에 대하여 논의하시오2025.01.271. 과학적 관리법의 등장과 초기 경영이론의 발전 1900년대 초반, 산업화와 대량 생산의 발전에 따라 효율적인 작업 관리에 대한 필요성이 대두되었다. 이에 따라 공장관리자인 테일러는 과학적 관리법을 제안하였다. 과학적 관리법은 작업 속도, 작업 방법, 작업 환경 등 여러 요소를 과학적으로 분석하여 노동 효율을 높이고 생산성을 향상시키는 데 중점을 두고 있다. 테일러의 관리 방식은 작업의 세부 단위로 분할하여 체계적으로 관리하고, 작업자들이 최대한 효율적으로 작업을 수행할 수 있도록 하는 데 초점을 맞춘다. 이 방식은 기존의 경험에...2025.01.27
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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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인적자원개발의 근거와 접근법2025.01.281. 인적자원개발의 이론적 근거와 중요성 인적자원개발은 조직의 성과 향상과 직원의 개인적 성장을 동시에 추구하는 복합적인 개념으로, 다양한 이론적 근거를 바탕으로 발전해왔다. 대표적인 이론으로는 인적자본 이론, 사회학습 이론, 자기주도 학습 이론 등이 있다. 인적자원개발의 중요성은 통계적으로도 뒷받침되고 있으며, 조직의 경쟁력 강화와 지속 가능한 성장에 직접적으로 연결된다. 2. 인적자원개발의 다양한 접근법과 그 효과 인적자원개발은 교육 및 훈련 프로그램, 경력 개발, 리더십 개발, 조직 개발, 멘토링과 코칭 등 다양한 접근법을 통...2025.01.28
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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.121. 인적자원개발의 이론적 근거 인적자원개발의 이론적 근거는 조직의 성과 향상과 개인의 경력 발달을 지원하는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 근거는 여러 학문 분야에서 제시된 다양한 이론을 통해 제공된다. 주요 이론적 모델로는 성인 학습 이론, 조직 행동 이론, 인적 자본 이론 등이 있다. 이들 이론은 인적자원개발의 전략과 프로그램 설계에 깊은 영향을 미친다. 2. 인적자원개발의 실제적 접근법 인적자원개발의 실제적 접근법은 조직의 성공과 직원의 개인적 성장을 동시에 촉진하는 데 중점을 둔다. 이러한 접근법은 직무 분석, 교육 및 훈...2025.01.12
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